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项目实施 || 小改善,大提升,钧冠机械制定设备故障改善项目新突破-精益生产咨询

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-11-28 丨 浏览次数:

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  11月18日,重庆钧冠机械精益生产项目正式进入第四期工作,各部门积极改善与学习,按时、按质完成新益为|KTPM顾问机构顾问老师布置的作业,取得了阶段性的成果。

  

  设备故障原因分布图

  

  设备故障原因分布图

  

  本期伊始顾问老师针对设备管理现状,从故障入手,统计分析了钧冠机械6月到10月半年故障,发现设备故障率较高,影响着生产效率。

  

  设备故障改善思路

  

  设备故障改善思路

  

  为降低故障发生率,顾问老师对公司辅导设备人员对故障发生原因进行了深度剖析,归纳出十大故障原因。随后顾问针对十大故障原因占比制定了相应的改善措施。

  

  设备故障改善推行计划

  

  设备故障改善推行计划

  

  11月21日,第四期方案评审会上,针对设备管理板块后期计划进行了的讨论。公司李总和戈总提出了宝贵意见,形成了终板实施计划并有序导入开始实施。

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