学无止境 || 《制造业效率提升实战技法》公开课圆满结束-制造业效率提升培训

2020年精益实训基地收官之作《制造业效率提升实战技法》公开课在重庆江北寸滩圆满举行。此次课程由实战型咨询培训师、拥有中德汽车合资企业26年工作经验、德国大众集团认证的《精益生产培训师》和《VDA6.3过程审核员》的孔老师授课。

发布时间：2020-12-29 阅读全文

项目实施 || 取长补短、共同进步，联通水泥参观学习合纵高速

闭门造车是制约企业发展的重要原因，越来越多的企业把同行参观、外部交流学习当成了一项促进自我改善提升的重要方法。近日，临颍联通水泥制品有限公司为了突破自我瓶颈、学习同行先进经验，参观了合枞高速预制标舒城分厂和桐城分厂。

发布时间：2020-12-29 阅读全文

项目实施 || 高效执行、携手奋进，舒城预制厂6S管理阶段总结-6S管理咨询

随着一周6S管理培训的结束，12月23日，我们合枞预制标舒城迎来了一周以来6S工作成果总结大会。会议由推进办黄主任的召开。总结会上，新益为|TPM咨询服务中心袁老师对一周以来的6S管理工作情况进行了视频展示，对此次班组取得的改善成绩进行总结，也指出本周工作的优点和不足，希望大家能够在以后的工作中能够再接再厉。

发布时间：2020-12-28 阅读全文

项目启动 || 凝心聚力、使命必达，舒城预制厂6S管理扬帆起航-6S管理咨询

为提升现场管理水平，创建标准作业环境，近日合枞高速预制标舒城预制厂启动了6S管理工作。

发布时间：2020-12-18 阅读全文

项目总结 || 行精益、创未来，天朗节能环保步入精益变革新阶段-精益现场管理咨询

2020年12月10日，云南天朗节能环保集团有限公司召开精益现场管理总结大会，该会议由潘总主持，会议由改善亮点讲解、优秀团队及个人表彰、顾问阶段项目总结、领导发言几部分组成。云南天朗环保集团李董事长、姜总经理、潘总、李总等30余人出席会议。

发布时间：2020-12-14 阅读全文

项目启动 || 拥抱精益新时代，开创慧丰新未来-精益管理咨询

2020年12月7日，恒生集团慧丰采油机械有限责任公司在三楼会议室召开了6S现场管理启动大会，公司胡董事长、黄总、各部门负责人以及各样板区队长共计24人参加。

发布时间：2020-12-14 阅读全文

安全先行 || 新益为安全护航活动正式开启，为企业成长保驾护航！

新益为助力企业攀行业巅峰，共赴“中国制造2025”

发布时间：2020-12-12 阅读全文

项目实施 || 践行精益、力争上游，力源电机现场管理大变革-现场管理咨询

四川宜宾力源电机有限公司自2020年11月开展“四周一标杆精益现场管理”项目工作以来，在全体人员的共同努力下，于今日圆满完成，任务完成率达98%，各拓展区工作效率提升率至少10%。

发布时间：2020-12-11 阅读全文

项目启动 || 锐意进取、赋能未来，精创科技精益革新盛势开场-精益现场管理咨询

2020年12月1日，精创科技有限公司精益现场启动会顺利召开，公司高层领导王总、章总、张总及公司中层管理及一线优秀人员出席本次会议。会上王总宣布项目启动及精益现场推动的重要意义，杨经理宣布组织架构及一周一标杆样板区名单，王总带领全体与会人员进行了集体宣誓。

发布时间：2020-12-09 阅读全文

项目启动 || 把握精益管理先机，创国润管理新未来-精益管理咨询

近日，南部县国润排水有限公司精益6S现场管理总结大会正式召开。全体员工积极响应公司领导号召，以热情饱满的姿态，迎接现场改善工作。

发布时间：2020-12-07 阅读全文

项目实施 || 标准化、规范化，安徽路港班前会水平再提升-标准化管理咨询

班前会的作用是什么？班前会主要作用是总结昨天、部署今天、计划明天。那么有该怎么有效组织召开班前会呢？对此，安徽路港合枞高速预制二标进行了深入研究和探讨。

发布时间：2020-12-04 阅读全文

月度会议 || 决战31天，新益为打响2020收官战

2020年11月29日，新益为企业管理顾问有限公司11月份月度总结会议如期召开，本次会议依旧采用线上与线下相结合的会议形式，聚集多位不辞辛苦，奋战现场的同事共同参与。

发布时间：2020-12-03 阅读全文

项目实施 || 根植精益、深化理念，西核公司强化自我素养-精益管理咨询

2020年11月24日，西安核设备有限公司在会议中心开展班组长精益管理基础知识专项培训，公司各生产单位48名班组长及各团队书记员参加。

发布时间：2020-12-02 阅读全文

项目实施 || 打破传统、追求卓越，北部公交标准化管理水平再提升-标准化管理咨询

近日，由公交集团科环部，公司机务系统各部门负责人组成的验收小组，对维保体系标准化管理提升第一阶段工作进行现场验收。验收组分别对保修厂行车车间、胎工车间、保养车间、总成车间、中修车间、后勤办公室，部门机务技术部、物资采购中心、质检中心九个区域的标准化执行情况进行现场评价。

发布时间：2020-12-02 阅读全文

降本增效 ||《生产制造成本分析与下降方法》公开课圆满结束-生产制造成本培训

2020年11月27日-28日，新益为|精益实训基地特推出《生产制造成本分析与下降方法》公开课，为年底各企业成本分析管控做提前的铺垫。各省各地学员汇聚到我们的重庆实训基地。

发布时间：2020-11-30 阅读全文

项目启动 || 践行精益管理、铸就一流企业，昆钢踏上新征程-精益管理咨询

以勇锐盖过怯懦，以进取压倒苟安。2020年11月24日，自强不息的昆钢人迎着冬日的暖阳，隆重召开了精益现场.誓师大会，开启了公司精益现场管理的新征程。大会在激人奋进的《昆钢公司之歌》中拉开了帷幕，大会由精益现场管理执行组赵组长主持，各样板区团队跑步进场，用充满激情的口号、崭新的精神面貌，展现出昆钢人“践行精益现场管理”的坚定信心和决心。

发布时间：2020-11-27 阅读全文

项目续约 || 赋能企业变革，共创美好未来-TPM精益现场咨询

本周河南中原辊轴迎来的TPM-精益现场项目的第七期。本期主要工作是做TPM-精益项目总结前的强化辅导，同时新益为|TPM咨询服务中心也与中原辊轴建立了第二期项目合作的目标，签订了后续服务计划。

发布时间：2020-11-23 阅读全文

项目实施 || 书香致远，走进信诺颜料读书会-6S管理咨询

时光易逝，转眼间湖南信诺颜料科技有限公司6S精益管理项目已经进行到第四期。为提高大家的学习积极性，加深对6S管理的认识，本期，信诺颜料推行办携手新益为|TPM咨询服务中心团队组织了一场读书会。

发布时间：2020-11-23 阅读全文

项目实施 || 披风斩浪、一往无前，力源人从未停止精益改善步伐-精益现场管理咨询

从“一周一标杆”到“三周一标杆”再到本期的“四周一标杆”；从5个样板区、7个拓展区到全厂拓展，为了完成精益现场改善，力源人在生产任务繁重的高压下负重前行，面对一个个改善难题，他们迎难而上，凭借着“一周一标杆”及“三周一标杆”积累的经验逐步将精益拓展到全厂。

发布时间：2020-11-13 阅读全文

限时秒杀 || 双十一嗨购，6S管理诊断名额再放送

11月11日-30日，预交200元定金，抢占活动名额，即可享价值23999元的精益豪气大礼包，仅限11家企业。

发布时间：2020-11-10 阅读全文