有效推进TPM提案改善活动的方法

KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：TPM提案改善活动是指企业采取一些措施鼓励企业员工发挥其主观能动性，对其工作中做出现的相关问题提出合理的意见以及方法。而企业对给予有效提案的员工给予一定的奖励以及表彰。TPM推行之初，员工的抵触心理成为阻碍提案改善活动实施的主要因素。通过学习下列案例，我们可以从中领会提案改善活动的有效推进方法。

发布时间：2019-02-16 阅读全文

如何激活TPM提案改善活动

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：众多数据表示，有效改善提案数量越多，TPM活动实施就越成功，企业的收益就越大。如能采取适当的方法，改善活动的推进能够起到事半功倍的作用；反之，则可能长期停滞不前，使员工失去进一步改善的信心和推动力。因此，激活员工的TPM提案改善活动也需要研究一些具体的方法。

发布时间：2019-02-15 阅读全文

什么是TPM管理文化变革

KTPM新益为TPM培训公司概述：从TPM近几年的发展，我们可以看到，TPM带给企业的不仅是组织行为的变革，而且是一种文化的变革。TPM也不仅局限为一种管理方法和管理模式，而逐渐发展成为一种企业的管理理念。TPM所引起的文化变革，主要表现在以下几个方面。

发布时间：2019-02-15 阅读全文

什么是TPM安全生产

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM的安全生产是指在保证劳动者生命安全和健康的前提下，进行生产活动。其含义是：劳动者必须在安全的环境中生产，反之，只有安全才能保证生产的顺利进行。生产活动如果没有安全的保证，就谈不上产最和质最：另一方面，离开生产活动讲安全，也就失去了实际意义。安全与生产是不可分割的，统一的.安全与设备的关系也不可分割。

发布时间：2019-02-14 阅读全文

丰田TPM提案改善制度的学习心得

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：虽然TPM最早是由美国制造人提出，但使TPM走向国际化的是日本丰田公司。丰田公司通过提案改善制度将员工的智慧“利益化”，成就了走在前端的企业TPM设备管理模式。

发布时间：2019-02-14 阅读全文

TPM改善提案制度应该怎么制定

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。为实现全员参与设备生产维护，激励全体员工积极参与改善活动的目的，特制定本制度。

发布时间：2019-02-13 阅读全文

TPM全员生产维修基本内容

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM全员生产维修基本内容可归纳为以下六个方面；1.确定，点设备及设备分级管理 重点设备是指生产中占重要地位的设备，也可称主要设备.对发电厂来说，主要是指锅炉、汽轮机、发电机、主变压器等重要的设备。其余的设备一般称生产辅助设备(指热力系统和电力系统中辅助设备)和一般辅助设备(指热力系统和电力系统以外的设备)。

发布时间：2019-02-13 阅读全文

欧洲企业对TPM管理推广和认识

欧洲企业界近年来引进和学习日本的TPM设备管理模式，有不少新的体会，创造了TPM的欧洲方式。在第十三届欧洲维修团体联盟会议上各国代表进行了热烈的讨论交流，日本代表也就TPM的新认识和新发展作了报告，提出了一些新观点。使TPM与世界级或顶级维修策略联系起来。下面KTPM新益为TPM管理咨询公司作一些综合介绍。

发布时间：2019-02-12 阅读全文

TPM全员改善案例分享

TPM设备管理咨询公司概述：TPM全员改善活动是将所有与设备、人员相关的损耗、浪费“显现化”，提高设备综合效率及劳动生产率，要消灭影响企业的微缺陷，起到防微杜渐的作用。

发布时间：2019-02-12 阅读全文

关于TPM管理活动及精髓

TPM培训公司概述：关于TPM管理活动及精髓在？TPM—Total Productive Maintenance，早年译为“全员生产维修”，海外华语地区多译为“全员生产保全”。考虑到国内的习惯，推敲原文的准确含义，在笔者所著的《全面生产维护—从理念到实践》一书中，第一次译为“全面生产维护”。

发布时间：2019-01-26 阅读全文

三星集团TPM推进步骤

(1)成立TPM推行机构 集团成立了专门的TPM推行机构，即经营革新科，共8-10人组成。他们负责编制TPM的教材、推行文件、管理程序、技术规范以及各种各样的记录表格等材料，并组织进行教育和培训、推进新的管理模式等工作。

发布时间：2019-01-25 阅读全文

TPM设备维护“五感”点检

TPM管理咨询公司概述：TPM设备维护是生产型企业降低费用，提升效益的最直接，最有效的表现。TPM设备维护活动是以全员参与的团队方式，进行优良的设备系统规划，提高设备利用效率，实现TPM设备维护安全性与效率性，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。

发布时间：2019-01-24 阅读全文

中国制造业TPM管理崛起之道

什么是TPM？TPM（Total Productive Maintenance）即全面生产性维护。1951年，美国提出了PM，日本企业在PM基础上，经改良后，形成了现在的TPM理论。它以与生产密切相关的设备为切入点，通过设备，工作环境的改善来改善人的看法，想法，进而改善企业的体制。

发布时间：2019-01-23 阅读全文

关于生产车间TPM学习体会

虽然TPM活动在公司开展已久，但是我们一线员工对于TPM的的一些具体内容却所知甚少，对于开展TPM活动的必要性理解不到位，通过TPM咨询公司的这一次TPM讲座，使我对TPM的一些理念和重要性有了更加直观，深入的了解。

发布时间：2019-01-22 阅读全文

关于设备部门TPM学习心得

在公司一楼培训室由TPM管理咨询公司对设备管理理论与方法具体、有针对性并结合案例进行了讲解。本次培训内容凝聚了多年的实践经验。讲课过程中感触颇多。

发布时间：2019-01-21 阅读全文

企业TPM全面改善活动推行

TPM自主管理 TPM咨询公司概述：公司在推行TPM自主管理活动时按照教育、训练、实践、诊断提高的反复PDCA循环，分五个阶段循序渐进地开展活动。

发布时间：2019-01-18 阅读全文

TPM管理学习重要心得

TPM活动在公司开展，我们对TPM有很多的不了解与不知情都通过这次部门组织的TPM推行实务与企业设备管理学习、使我们懂得了更多已及了解公司推行TPM效果不明显的原因，同时也让我们对TPM的一些理念和推行过程中的一些困难有了更进一步的了解。

发布时间：2019-01-17 阅读全文

动力企业TPM管理办法

1目的 TPM管理咨询公司规定了某动力公司TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等。2适用范围 本管理制度适用于某动力公司所有研发设备、生产设备、动能设备、计量理化设备和检测设备的TPM管理和实施。

发布时间：2019-01-16 阅读全文

TPM全员生产维修创新

TPM咨询公司概述：TPM传入我国多年了，TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的，究其原因，从根本上讲是两国的国情不同。客观地讲，我国目前企业员工对企业的向心力远小于日本，而TPM的核心却是创新小组，这就是TPM在我们的企业大多流于形式而无法长远进行下去的根本原因。TPM是一个好东西，但要在我国的企业移植成功，就必须对TPM做进一步的创新。

发布时间：2019-01-15 阅读全文

TPM时务应如何推行

TPM起源于50年代的美国，最初称事后保全，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本，1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。90年代，中国一些企业开始推进TPM活动。

发布时间：2019-01-10 阅读全文