私营钢铁企业推行TPM管理八步骤

实行全员、全系统、全效率的TPM管理，确立“零缺陷”管理目标，提升企业文化，提高员工素养，强化自主维护能力，全面提高设备管理水平。在树立TPM管理理念实践中认识到“管理是企业发展的灵魂，持续的管理是创新始推进企业发展的动力”。

发布时间：2018-03-22 阅读全文

TPM自主管理的特征

随着知识经济的到来，企业的管理理论越来越成熟，现代管理理论认为人的潜力是无限的，只是缺少激发的条件，TPM咨询公司认为如果企业能够给职工提供TPM自主管理的机制与平台，他们会自发的将个人目标和企业目标融合起来，而作为企业的管理者，作用就是调动职工的主观能动性，激发职工的内在潜力，发挥职工的创造性。

发布时间：2018-03-22 阅读全文

TPM如何保证设备产品质量

TPM管理活动能够保障人员的安全、工作环境以及尽可能的减少企业资源的消耗，并能够很好地识别环境污染以及其他的风险因素。制定目标和控制指标，提供切实可行的管理方案和对方案的实施进行控制。针对重要因素，制订相应的应急准备和响应措施。

发布时间：2018-03-21 阅读全文

六大教育实现TPM自主管理

实施自主管理，不断地教育与培训是非常重要的工作。因为TPM自主管理不仅要求员工具备一定的专业技能，还必须具备一定的管理和人际技能，只有这样，职工才能更好地实施TPM自主管理，更好地参与组织工作。因此，TPM管理咨询公司认为不断加强对组织诚信的教育与培训，使每个组织成员都具备一定的领导艺术和管理才干，为自主管理取得良好效果奠定基础。

发布时间：2018-03-21 阅读全文

TPM初期推行在设备保全中应用

TPM培训公司就设备保全中存在的问题，介绍了TPM管理模式在设备保全中的初期应用。

发布时间：2018-03-21 阅读全文

TPM管理全员参与

TPM，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。今天，TPM咨询公司就为大家讲述一下关于TPM管理全员参与。

发布时间：2018-03-21 阅读全文

实行TPM自主管理应注意的问题

自主管理是指操作者自觉按法规和标准自觉搞好劳动保护安全生产，对不安全问题能预先设想和自我控制。自我防护，做到自己控制自己。自主管理是指企业和企业内部各组成部分乃至每名职工都承担法律所赋予的安全生产责任管好自己的人身安全、身边的财产安全管好各自职责和具体业务范围内的安全共同对整个企业的安全生产负责。但在企业中推行TPM自主管理是需要注意哪些问题呢？下面就由TPM咨询公司为大家讲解一下。

发布时间：2018-03-20 阅读全文

如何做好企业TPM设备管理

现代企业需要科学管理，无论是中国自创的，还是国外舶来的管理方法，都说专家、企业通过无数事实证实过的，不要只是挂在嘴边空谈，只有执行才能带来真正的价值。

发布时间：2018-03-20 阅读全文

解决现场问题的利器--TPM

TPM培训公司认为TPM以建立追求生产系统效率化极限(总合的效率化)的企业体质为目标。在现场所构筑的生产系统中，以企业整体生命周期为对象，追求零故障，零不良，零灾害，防止所有损失于未然。由生产部门开始，而后跨越开发，营业，管理，采购等部门。经营者至第一线从业人员全体参加，以重复小团队的方式不断活动，达成一切零损失。

发布时间：2018-03-20 阅读全文

TPM初期清扫如何发现和解决问题

TPM咨询公司认为TPM管理的初期清扫对于企业实施TPM管理活动是十分重要的，清扫工作的内容可不是简简单单的对设备进行打扫、清洁等，它还包括了对设备的管理，确定设备的检查带你和检查方法。

发布时间：2018-03-20 阅读全文

TPM设备管理体系中的考核监督

TPM设备管理体系中的自主保全、计划保全、PM分析、设备故障统计分析来实现预防性维修等措施，全部都是基于数据的真实的前提下才能够进行的，否则得出的预防性措施就是错误的、徒劳无功。那么如何保证获取的数据是真实的呢？如何才能够使TPM设备管理体系中的各项活动都能够做到实处呢？

发布时间：2018-03-19 阅读全文

TPM设备管理量化指标

TPM设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。TPM培训公司以下通过对TPM设备管理的指标作出分析。

发布时间：2018-03-19 阅读全文

精益TPM与6S管理结合-初期清扫

TPM咨询公司认为TPM活动有三大中心，其他工作都围绕着这三大中心进行：一是现场（设备）。在TPM活动中，设备管理者与维护者要通过预防保全避免设备出现故障、维护设备等工作，促进自主管理设备的提升。二是员工（技能）。管理者要对员工加强管理与维护设备的技能培训，促进他们自主技能素质的提升。三是效益（成本）。

发布时间：2018-03-19 阅读全文

TPM管理自主保养7大步骤

全面实施TPM管理，培养出能驾驭设备的操作人员，形成自主保养的体制，一方面要注重人才的培养，另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高，以实现真正的效果，也即这个效果是能得到维持的。在开展自主保养时，不可寄希望于一下子解决许多问题，为此TPM管理咨询公司将目标和内容整理为7步，这就是“步进式自主保养”。理想的方法是，彻底地做到每一步，待达到一定程度，再进入下一步。

发布时间：2018-03-19 阅读全文

药品生产TPM设备管理

现在，药品生产企业的规模越来越大，企业购买的设备越来越多，设备的操作规则也越来越精细。设备操作人员要自高自身的专业技能，要充分了解设备运行的原理，定期对设备进行检修和清洁，确保设备的正常运转。以下是TPM咨询公司对药品生产TPM设备管理内容。

发布时间：2018-03-16 阅读全文

TPM设备管理体系应填充那些内容

TPM设备管理者整日忙的跟无头苍蝇一样，但是依然治标不治本，设备还是故障频繁，这是为什么呢？这就需要企业建立完整的TPM设备管理体系了，但是如何规划设计好它，下面TPM咨询公司就为大家分享一下。

发布时间：2018-03-16 阅读全文

汽车维修TPM设备管理问题分析

近年来，汽车工业的迅速发展和汽车技术含量的不断提高，特别是现代汽车新技术、新材料、新装置的运用，极大地带动了汽车维修业的兴盛和繁荣，同时也推动了维修技术的进步和维修设备的发展。随着市场经济的建立、完善以及企业改革的不断深化，汽车维修企业的经营机制也正在发生转换。

发布时间：2018-03-16 阅读全文

TPM自主保全推进要点解析

TPM自主保全是利用生产一线操作者对于设备每天使用的情况非常了解的基础上，做好设备的日常保养，清洁，清理，润滑等表面工作，以降低设备故障率的一种方法，在多数企业内已经开始实施，尤其是民营企业内，自养自修自用的方式是TPM自主保全的雏形，经过TPM自主保全后，再组织进行专业的检修工作和适时维修，降低设备故障率。提高TPM自主保全的效果主要依靠长期认真的点检、依靠实现快速修复的高分子复合材料等新技术措施，实现保证设备安全连续性运行和提高综合效益提供保障。以下是TPM管理咨询公司对TPM自主保全推进要点解析。

发布时间：2018-03-16 阅读全文

TPM项目管理的必要性分析

TPM咨询公司认为社会在不断向前发展，科技在不断进步，企业也需要紧跟时代的步伐。要想获的更好的收益，不被市场淘汰，企业就需要不断创新，故步自封就等于慢性自杀。

发布时间：2018-03-15 阅读全文

正确推行TPM的四部曲

虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的，各自具有其独立的功能，但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动，它们几乎都难以独自充分发挥其效能，因此单纯追求某一个目标是没有意义的，必须使这些活动形成一个集合，统一于和协调于TPM管理的整体之中，围绕着TPM管理的目标，共同发挥各自的功能，这样才能构成完整的有机整体，形成一个总体效应。以下是TPM管理咨询公司为大家介绍如何正确推行TPM。

发布时间：2018-03-15 阅读全文