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TPM培训适合各个企业

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-09-05 丨 浏览次数:

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  TPM培训是一种以设备为基础,利用各种管理工具与改善手法展开的一系列改善活动,是管理与技术的有效结合,跨部门合作提升生产运作效率。
 
  从目的上来讲,TPM能帮助企业挖掘潜力,消除浪费,降低成本,从而务实企业基础管理,改善运营体质,提升竞争力。
 
  因此,对于现代企业,尤其是制造型企业来讲,很有必要了解更多有关TPM管理的更多东西。如何了解?参加有关TPM的培训实践活动是一种很有效的方式。
 
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  TPM培训后目的
 
  培训对象:
 
  1.企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;
 
  2.部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;
 
  3.开发部、质量部、设备采购等相关主管与工程师,对TPM活动及提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。
 
  该培训将帮助您达到什么目标:
 
  1、参加全部内容培训,基本目标是学员成为“企业内部的TPM 督导师”:
 
  系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓;详细掌握如何成功导入TPM的具体方法,如具体步骤、方法和关键点和可能的问题点,有能力以提高OEE为目标,制订TPM的计划,策划TPM的程序和项目计划书,并能组织TPM 项目,以促进TPM培训活动顺利开展。
 
  2、根据企业实际需要有选择地深入学习部分内容:
 
  A 以建立企业数据收集与分析,强化基础管理为主要目的;
 
  B 以生产自主保全为主要目的,掌握自主保全活动的目的、方法和实务技巧,以及如何处理可能存在的问题;
 
  C 以专业保全为主要目的,了解完整的保养体系、建立设备管理指标、掌握零故障方法,以及如何处理可能存在的问题;
 
  D 企业其他特殊需要的。
 
  培训特点:
 
  以学员为中心,注重学员的参与;
 
  实务案例分析与精心设计的游戏相结合,倡导启发式学习;
 
  培训中听得懂、培训后记得住,这样才能学得会---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。
 
  通过TPM培训后能使我们车间得到美化,我们的工作环境得到优化, 更能提高工作效率。希望我们在TPM的指引下,成为行业的标杆企业,通过学习,让我体会更深的是要做好现场的整理,改善, 首先得保证员工思想上的统一,这样才能保证全员参与。
 
  遇到困难,首先寻找多个解决方案。大家讨论出最佳方案,统一 思想,齐心协力,朝着一个方向走。通过现场标示的改善,可视化管 理设备一目了然。通过设备的改善,安全隐患的排除,我们更喜欢在 这安全的环境里进行高效的生产。TPM不仅开阔了视野,净化了心灵 ,大家还学会了设备改善的概念和推行的方法,能给个人和公司带来 更高的效益。TPM是全员参与的生产管理模式,每个人都是工作的主 人翁,必须按TPM的要求从设备改善,安全培训等方面全方位推行。 TPM使员工不断养成人人做好事,做对事的习惯,不断改进和完善, 每天进步一点,哪怕是1%,从而带动和影响他人共同进步。 我一定 要抓住这次学习的机会,认真仔细学习本岗位操作规程和工艺流程, 努力提高自身素质,融入车间公司团队中,真正做到全员参与,生产 维修,使设备性能达到最优,降低成本,获得更大的收益。

 

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