TPM特种设备管理
来源/作者：TPM咨询服务中心 丨 发布时间：2017-07-31 丨 浏览次数：
本文作者结合自己多年的实际工作经验，对特种设备管理相关问题进行分析探讨，同时提出了自己的看法和意见，仅供参考。
特种设备在生产建设中起到了很大的作用，但又具有比较危险的特殊性，加强特种设备管理不仅是一项需要长期抓好和抓实的基础性工作，也是保证企业经济快速增长的重要举措。必须从设计、制造、安装、使用、维修直至报废等方面，都要进行全过程的严格监督与管理，才会取得比较好的效果。
1实施特种设备使用与安全管理的内容
大量事实证明，特种设备管理工作开展得好的企业，安全事故发生的几率也低，既可促进生产的良性运转，又可为企业创造出比较好的经济效益。反之，如果企业的安全管理工作松懈，人们的安全生产意识淡薄，不仅会酿成严重的安全事故，还会给企业造成不可估量的经济损失。公司虽然是一家新组建的高新技术型企业，但因重视特种设备的安全与管理工作，无论是在厂房建设阶段，还是正式投产以后，不仅投入了大量的人力、物力和财力，以保证特种设备能够长周期保持安全与稳定运行，也为后期管理奠定了良好的工作基础。
特种设备管理
1.1加强设备前期管理工作
1.1.1做好技术交底工作
加强设备前期管理工作和建立与设备制造厂家的良好合作关系，不仅可以及时发现和了解特种设备存在的缺陷问题，也可为后期管理提供有价值的参考依据。例如，对起重机等需要在厂房建设期间参与选型的设备，公司都提前和设计单位进行技术交流，并与设备制造厂家密切接触与沟通，不但要选取生产适用和质量可靠的设备，还应具有良好的环保与节能性能。在新设备进入公司以后，都要组织专人查验合格证书、质量证明等相关技术文件是否规范和齐全，凡是资料不全的一律不予接收。
1.1.2选择好安装队伍
在选择安装队伍上公司的原则是，只允许资质齐全、安装质量高和社会信誉好的企业，才能有资格参与竟标。在安装过程中，为每台特种设备都指派了专职管理员，他们既负责和协调安装过程中的相关工作，又要配合做好安装中的质量监管工作等。安装工程结束后，公司都及时邀请国家质量技术监督部门进行竣工验收。在正式移交前，还要再组织有关技术人员对设备技术状况进行检查与评估，待设备运行平稳后再移交给使用部门。为每台设备建立了比较完善的管理体系，设置了公司及生产车间两级安全管理机构和专职管理员，不但要在使用环节上进行严格把关，还要严查生产中出现的安全漏洞问题，并及时协调解决。
1.2TPM管理培训公司制定严格的供货与安装合同
制定严格的供货与安装合同是保证特种设备质量的前提，因为在特种设备的采购与安装过程中，公司就曾遇到过类似问题。例如，在压力容器和压力管道安装时，因合同中没有约定是由甲方还是乙方办理安装告知手续，如果依据《特种设备安全监察条例》要求，压力容器安装时，需提前到国家质量技术监督部门办理安装告知手续后方可开工。但该压力容器是甲方自行购置的，乙方只负责安装，因此，在办理安装告知手续时，既要有甲方提供的压力容器相关资料，又要有乙方的特种设备安装许可证和人员资质证书等，由双方协商共同办理。因上述内容约定不明确，而出现了开工后未办理安装告知手续的情况。
不仅严重违反了国家有关规定，还因在安装过程中没能及时得到有关部门的现场监察，而使安装质量难以保证，为特种设备管理后期使用埋下了严重的安全隐患。为此，公司规定在签订设备安装合同时，必须明确约定双方的责任与义务，安装过程要及时得到监督部门的监察与认可，以保证特种设备的安装质量。
渝公网安备 50010502003586号