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TPM企业生产现场设备、工装、工位器具以及安全设施

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-06-10 丨 浏览次数:

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  TPM咨询公司提出:(1)区域定置
  
  ①A类区:放置A类物品。如在用的工、卡、量、辅具,正在加工、交检的产品,正在装配的零部件等。
  
  ②B类区:放置B类物品。如重复上场的工装、辅具、运输工具,计划内投料毛坯,待周转的半成品,待装配的外配套件及代保管的工装,封存设备,车间待管入库件,待料,临时停滞料(因工艺变更)等。
  
  ③C类区:放置C类物品。如废品、垃圾、料头、废料等。
  
  (2)设备、工装的定置
  
  ①根据设备管理要求,按照精密、大型、稀有、关键、重点等类型对设备进行分类管理。
  
  ②部门自制设备、专用工装经验证合格后交设备管理部门管理。
  
  ③按照工艺流程,部门将设备合理定置。
  
  ④部门对设备附件、备件、易损件、工装进行合理定置,便于加强管理。
  
  (3)工位器具的定置标准化
  
  工位器具是指在工作地或库房存放生产对象或工具的各种装置,如工具箱、工具柜、工件架等。工位器具标准化的主要内容如下。
 
企业生产现场
企业生产现场
  
  ①必须按标准设计定置图。
  
  ②工具摆放要符合定置图的要求,不准随意堆放。
  
  ③一律将定置图及工具卡片贴在工具箱内门壁上。
  
  ④工具箱的摆放地点要标准化。
  
  ⑤同工种、工序的工具摆放要标准化。
  
  ⑥编制工位器具图册。企业中使用的工位器具,若需自制时,最好统一设计、制造,并同已有的工位器具(包括外购的)汇集成册,也可以促使其实现标准化、统一化。
  
  (4)现场各工序、工位、机台的定置标准化
  
  ①必须有各工序、工位、机台的定置图。
  
  ②要有图纸架、工艺文件等资料的定置规定。
  
  ③有工、卡、量具、仪表、小型工具、工作器具在工序、工位和机台停放的定置要求。
  
  ④有材料、半成品及工位器具等在工序、工位摆放的数量、方式的定置要求。
  
  ⑤附件箱、零件货架的编号必须同账、卡、目录相符,账卡等信息要有流水号目录。
  
  (5)安全设施的定置
  
  ①消防灭火器材的定置:周围画红色斑马线。
  
  ②配电器材的定置:周围画红色斑马线。
  
  ③移动设备、易发生机械伤人的现场:画虎纹线。
  
  (6)操作者定置
  
  ①人员实行机台(工序)定位。
  
  ②某台设备、某工序缺人时,调整机台操作者的原则是保证生产不间断。
  
  ③培养多面手,提倡一专多能。
  
  (7)检查现场的定置
  
  ①要有检查现场的定置图。
  
  ②要划分不同区域并用不同颜色标示,如图所示。
  
  图 现场区域颜色标识一览表
  
  企业生产现场设备、工装、工位器具以及安全设施的定置
  
  ③可将小件物品装在不同颜色的大容器内,以示区别。
  
  4.定置管理的实施要点
  
  (1)一定要按统一标准制作定置图,并尽可能按生产组织划分定置区域。
  
  (2)在推行定置管理时,物品的摆放、区域的划分等都需要使用各种信息符号来表示,以达到直观的目的。
  
  (3)对于那些易燃、易爆品,要实行特别定置。
  
  (4)对于有储存期限要求的物品,在库存报表上要有关于时间期限的特定信号或标志,库存账本上应有序号和物品目录,注意保证账物相符。
  
  (5)检查现场定置图,用不同的颜色区分不同的区域。
  
  操作要点提示
  
  企业应做好定置管理,并进行定期检查考核。

 

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