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TPM专业点检员职责与业务分级

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-04-07 丨 浏览次数:

  TPM管理咨询公司对专业点检员定义:点检员是对在线生产设备(系统)进行定点、定期的检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,分析、判断其劣化程度,提出检修方案,并对方案的实施进行全过程监控的人员。
  
  专业点检员的岗位职责
 
专业点检员
专业点检员
  
  (1)专业点检员在专业主管和设备工程师领导下,负责分管设备点检定修的各项工作。是分管设备的责任者。
  
  (2)编制并落实分管设备的年、季、月、周等各类检修计划。
  
  (3)编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业文件包。
  
  (4)做好分管设备的专业点检,填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录。
  
  (5)每天深入现场,掌握分管设备缺陷情况,参加并跟踪督促检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析并采取相应防范措施。做好分管设备的“四保持”工作。
  
  (6)做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、检修技术标准和作业标准或施工方案,做好质量监督和质量验收。
  
  (7)负责制定落实分管设备的安全措施,做好“三方确认”,保证现场作业安全。编制设备反事故措施,负责设备的异常分析。
  
  (8)编制分管设备备品配件和材料计划,负责备品配件验收,掌握库存动态。
  
  (9)专业点检员负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作,进行设备危险点、薄弱点分析。
  
  (10)专业点检员负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制,合理降低检修成本。
  
  (11)编写分管设备的异动方案,提出申请并参加实施,负责图纸的修改。
  
  (12)专业点检员参加分管设备的更新改造、工程技术设计审查和竣工验收。做好新设备投产前的准备工作。
  
  (13)专业点检员负责分管设备的技术监督工作。
  
  (14)专业点检员负责分管设备与其他专业点检员的现场协调工作。
  
  专业点检员的业务分级
  
  专业点检员的业务能力一般分为九级,一级水平是最低的,九级水平是最高的。
  
  (1)1~3级为助理点检员,可从1~3级检修工人中选任,经岗位培训可晋升为点检员。
  
  (2)4~6级为点检员,可从中专毕业生中或3级助理点检员中选任、晋升,经岗位培训可晋升为高级点检员。
  
  (3)7~9级为高级点检员,可从大专毕业生中或6级点检届中选任、晋升。
  
  (4)5级以上点检员可担任点检组长,7级以上点检员可担任点检作业长。
  
  (5)大专毕业的点检员可具有技术员技术职称,4级以上点检员可任技术员或协理工程师,并分别向助理工程师、工程师晋升。
  
  (6)没有大专学历的 8级以上高级点检员可晋升为技师。
  
  (7)根据点检员级别系列制订1~9组应如应会岗位技能标准,编写岗位培训教材,与职前教育的大专、中专教育相配合,通过岗位培训,不断提高点检人员的岗位技能水平。
  
  (8)根据点检业务的实际情况,专业点检员可由干部或工人担任,7级以上点检员担任作业长者,原来为工人编制的,按干部管理。

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