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TPM设备采购内容

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-03-25 丨 浏览次数:

  1、设备采购的原则
  
  (1)向有良好社会信誉、供货质量稳定的供货商采购;
  
  (2)所采购设备质量可靠,满足设计文件所确定的各项技术要求,能保证整个项目生产或运行的稳定性;
  
  (3)所采购设备和配件价格合理,技术先进,交货及时,维修和保养能得到充分保障;
  
  (4)符合国家对特定设备采购的相关政策法规规定。
 
设别采购流程图
设别采购流程图
  
  2、设备采购的考虑因素
  
  (1)设备采购生产性
  
  生产性就是设备的生产效率。通常表示为设备在单位时间内生产的产品数量。企业在进行设备选型时,要根据自身条件和生产需要,选择生产效率较高的设备。
  
  (2)设备采购可靠性。
  
  可靠性主要包括两个指标:设备的可靠度以及生产的产品精度。可靠度指设备在规定的使用条件下,一定时间内无故障地发挥机能的概率。企业应选择能生产高质量产品的可靠度高的设备。
  
  (3)设备采购安全性
  
  安全性是指设备对生产安全的保障能力,企业一般应选择安装有自动控制装置的设备。
  
  (4)设备采购可修性
  
  可修性是指设备维修的难易程度。企业选择的设备要便于维修,为此应尽可能取得设备的有关资料、数据,或取得供方维修服务的保证。
  
  (5)设备采购成套性
  
  成套性是指设备在性能方面的配套水平。成套设备是机械、装置及其有关的其他要素的有机组合体。大型企业特别是自动化程度较高的企业越来越重视设备的成套性,选择配套程度高的设备有利于提高生产效率。
  
  (6)设备采购节能性
  
  节能性是指企业设备节约能源的可能性,企业在选择设备时应购进能耗较少的设备。
  
  (7)设备采购环保性
  
  环保性是指设备的环保指标达到规定的程度。企业选用设备时应选择噪声与“三废”排放较少的设备,达到国家有关法规性文件规定的环保要求。
  
  (8)设备采购灵活性
  
  灵活性是指设备的通用性、多能性及适应性。工作环境易变、工作对象可变的企业在设备选型时应重视这一因素。
  
  (9)设备采购时间性
  
  时间性是指设备的自然寿命、技术寿命较长。优良的设备因其使用期长、技术上较先进,不会很快被淘汰,企业应尽可能选用。
  
  3、TPM培训公司提出采购管理的注意事项
  
  ① 要选择合适的采购方式。
  
  ② 采购过程中,一定要做好设备的质量控制工作。
  
  ③ 采购合同要经双方协商,并注意其中的约定事项。
  
  ④ 要重视跟踪设备采购的安装调试和试运行工作。

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