TPM点检在设备管理信息化中运用
来源/作者：TPM咨询服务中心 丨 发布时间：2017-05-08 丨 浏览次数：
TPM设备管理咨询公司提出：设备管理信息化是以企业的生产经营目标为依据，运用各种技术、经济和组织措施，对设备的规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、直至报废整个生命周期进行全过程的管理，习惯上分为前期管理和运行管理两个阶段。设备管理涉及内容广泛，信息复杂，数据量大。在传统手工管理方式下，信息的采集和反馈速度慢，数据失真、丢失严重，导致了设备管理的各个环节相互脱节，各种指标的分析不准确，计划与实际脱离，影响了设备管理水平的提高。
设备管理信息化
一、企业开发设备管理信息化系统的基本任务，就是要通过将信息技术和管理技术结合，利用计算机辅助设备管理人员的工作，提高工作效率，达到促进设备管理现代化，为提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、确保安全生产、增加经济效益等服务的目的。
设备管理信息化水平的高低、设备运行的好坏、设备有效作业率的高低直接关系到生产计划的制定、实施、产品、质量、原材料的消耗以及工艺指标的控制等方面，因此，开发和建立企业设备管理信息系统有着重要意义。设备管理信息系统的目标如下：
1、对企业内的设备档案、运行状态、维修计划等进行维护、查询，为各级管理部门提供所需的设备统计、查询数据。
2、设备管理信息化子系统应将全厂的设备管理部门、设备使用部门、财务等相关部门联系起来，达到数据共享，形成一个完整的设备管理体系。
3、反映设备启用、在用、封存（闲置）、移装、调拨（调入/调出）、报废等不同状态的数据。
4、设备维修管理，支持辅助编制设备维修计划功能；提供记录历次设备维修情况的输入、存储功能；提供反映维修计划、执行情况的相关数据；提供维修分析功能。
5、设备改造管理，支持辅助编制设备改造计划功能；提供记录历次设备维修改造情况的输入、存储功能；提供反映改造计划、执行情况的相关数据。
6、设备运行管理，提供设备完好率等统计数据，以反映设备技术状态和管理水平。
7、配件库存管理：提供配件的采购计划、仓库收发存、耗用记录等管理。
二、根据设备管理的业务范围，设备管理信息系统应包括台账管理、维修管理、设备故障管理、设备运行管理、事故管理及备件管理等内容。
1、信息技术在设备管理中的应用
信息技术可以应用于设备管理的各个方面，如固定资产管理、运行管理、维修管理、备件管理、人力资源管理等。
利用信息技术，可以实现对设备进行全过程和全寿命周期管理，能为维修和使用提供资产的技术、制造、歉意和状态等实时及历史信息。能自动生成管理报表和分析曲线；可随时查询设备的实时状态和趋势，管理人员对设备状态始终心中有数。可以方便地进行设备检修档案维护、备件更换记录、维修费用记录及相关的统计分析。所有备件库存管理业务、出入库业务、账目和财务全部在计算机网络上六成化地处理和自动记录及转结，能自动统计备件消耗规律。
2、各类设备管理信息化的综合利用
信息技术改变了人们的沟通方式，为数据的共享提供了手段。设备管理活动中，各类信息可以借助信息技术得以综合利用。大量的设备信息的积累，有利于企业有关人员有针对性地进行技术革新，加快了企业的技术进步。
3、设备管理信息化的目的
“以点检制为核心的设备管理模式”的核心就是利用网络技术、信息技术及时掌握设备的工作状况，在合理分析和综合利用设备管理信息的基础上，制定维修方案提供维修保证。通过设备管理信息化，使各类工作人员、管理人员能够随时掌握设备的状态和维修工作状态，为设备管理工作科学决策提供了可靠的依据。
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