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企业如何推行TPM管理?

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-08-08 丨 浏览次数:

  企业如何推行TPM管理?新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:TPM管理是现场设备管理的重点。与企业的5S管理一样,被企业看重。5S管理是企业现场管理的基础,TPM管理是企业现场管理中设备管理的重中之重。两者都是企业实现精益生产的有效途径。企业如何实施TPM管理?

  

  TPM管理:

  

  TPM是全面的生产设备管理。这是国际TPM协会提出的一种新的维护理念。它是根据非日本文化的特点制定的。它使在工厂中安装TPM变得更加容易和成功。与日本的TPM不同,它更加灵活,也就是说你可以根据工厂设备的实际需要来决定TPM的内容。一种动态的方法。

  

  TPM培训

  

  TPM培训

  

  企业如何做TPM管理:

  

  1、进行TPM管理活动的宣传

  

  为了有效的推行TPM管理活动,首先需要企业的全体员工进行一次问卷调查,从中总结企业员工对于TPM活动的想法,一般情况下,企业的员工对于TPM活动的推行整体态度还是很积极的,但是从中也遇到了一些问题,众多的员工对于TPM活动了解甚少,对个人在TPM活动中的地位认识不充分,对TPM活动的推行没有足够的信心,总的来说企业想要有效的将TPM活动推行下去还需要多下功夫。性被充分调动起来了。

  

  2、以5S管理活动为突破口,夯实TPM管理基础。

  

  针对冶金企业历来被人们视为“傻、大、黑、粗”和“脏、乱、差”的传统观念,我们选择了以5S管理活动为突破口,重点抓了三个专项整治:整治生产现场的“脏、乱、差”,以净化作业环境;整治设备的“跑、冒、滴、漏”和“脏、松、缺、锈”,以提高设备实物质量;整治厂区动力管网,以塑造全新的企业形象。

  

  3、成立TPM推进小组

  

  小组的成员要包含一个组织的主要领导人员和推进干事,比如一个工厂要推行TPM就要包含工厂的厂长和各部门的主管领导,或者工厂内的一个部门要推行TPM就要包含该部门的主管领导和部门下属组织的主管领导,总之不管多大的组织都可以单独的推行TPM,只要组织有自己的指标就可以,厂级以厂级指标的持续向好为目标,部门级以部门级指标的持续向好为目标,即使是一个班组级也可以以班务的持续向好为目标开展活动。

  

  4、进行员工TPM管理的培训

  

  在推进TPM管理的过程中,只有热情是不够的。在推进过程中,必须支持相关技能和方法。将TPM活动推进公司员工,通过企业TPM推进组织的训练活动,企业员工可以更好地理解TPM管理活动,企业的管理层和员工可以理解TPM的管理方法和手段,大大提高企业员工对推进活动的信心。

  

  5、坚持周例会制度,突出推进工作的计划性。

  

  针对各单位设备运行条件和技术状况参差不齐的现状,我们采取了分阶段的推进方法,并重点抓了三个环节:一是抓分解:将月计划进一步分解细化为每周按天的具体推进任务;二是抓落实:例会上逐项落实上一周推进任务的完成情况;三是抓协调:协调解决各单位计划执行过程中遇到的各种实际问题,进一步理顺了管理职责。公司的周例会已成为使公司推进TPM管理工作组织化、制度化和日常化的保证和纽带。

  

  6、检查5S管理活动

  

  任何企业开展TPM活动的第一步都是检查5S活动的执行情况,如果本身5S活动一直在持续运行,已经做的比较到位,那么这一步的活动时间可以缩短一点,以一个月为益,主要是巩固5S的成果,做到我们前面制定的基准点,给员工一个整洁的工作场所。

  

  7、样板区建设以及扩展全面实施

  

  在企业内部建立样板区进行试点,制定《公司5S管理标准书》、《现场管理条例》等相关制度,对试点车间进行整体的规划,,按步骤进行整理、整顿,建立健全了清扫基准书并责任到人。

  

  还标记化管理;并建立了班组的TPM管理看板,对开展TPM活动的工作效果每月进行检查评比。由于试点样板的成功,使公司其它班组真切感受到了TPM工作带来的好处和实际效果,同时也深感开展和不开展的确不一样,进一步激发了其它班组开展TPM活动的工作热情和积极性。

  

  8、实施动态管理,做到持之以恒。

  

  我们坚持对TPM管理体系的运行进行动态管理。一是利用每周例会,及时征求各单位意见,及时调整推进计划;二是现场大量使用“推广TPM管理仪表盘”,同时根据新情况、新任务,不定期动态更新推广工作的各种信息;对达标的机器,一改以往星级设备挂牌终身制的管理办法,采取出具验收合格证的方式,实行终身管理。

  

  企业如何推行TPM管理?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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