TPM设备管理难点有哪些？新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：设备是生产性企业生存之根本，是TPM设备管理的主要对象。随着企业规模的扩大，TPM设备管理存在着如下的难点。

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　　一、设备繁杂，数量庞大

　　设备的种类和数量都较多，而且运行位置分散。这就给企业的TPM设备管理带来很大的困难。尤其是大型设备的巡检，维修，备件，工单管理等。

　　二、管理无记录，无法溯源

　　设备缺乏中间跟踪管理，没有设备的历史记录，如购入、转移、调拨、维修、处置等。传统设备管理形式极难控制设备管理流程，管理制度流于形式，没有履行特别的审批程序。授权审批制度不明确不能有效防止管理过程中的错误、舞弊与违法行为。管理操作未形成日志，使得TPM设备管理流程无法溯源。

　　三、管理台账混乱，账物不符

　　TPM设备管理内部管理的分散性，导致信息的不对称。帐目管理与实物管理不同步，财务会计主体、采购主体、核算主体之间缺乏相互沟通，从而出现一些帐实不符的现象。

　　四、盘点随意，效率低下

　　盘点制度不健全，设备手工盘点流程繁琐，异地盘点成本高，输入经常会产生抄写错误和键入错误，产生很多无效劳动和重复工作，导致设备盘点信息不准确，盘点结果无法溯源，使企业承担附加的库存量。

　　TPM设备管理难点有哪些？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍。唯有解决上述的难点，TPM设备管理才能真正成功。