新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：尊敬的各位领导、亲爱的同事，大家下午好！

　　请允许我进行自我介绍，我叫欧阳安珍，复姓欧阳来自于山东菏泽曹县，今年3月份入职连云港箱厂，目前是机加工班组折弯台位的一名副操作。

　　今天，我要向大家分享的主题是《做好设备清洁是开展TPM的基础》。至今，还清晰的记得刚入职时的感觉，车间里的工作环境非常好，设备上都干干净净，工具、材料都码放得整整齐齐，地面上没有灰尘更没有任何垃圾，每天上下班时间和工作间隙，我的师傅都会教我打扫卫生、清洁设备，当时我觉得设备已经擦的很干净了，只要能用就行，我们主要的工作不是多干产量吗？为什么还要每天擦，这样的擦来擦去真的有意义吗？

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　　虽然，那时我心中充满疑惑，但是作为一名新员工，尽管不是很明白，我还是按部就班的擦设备。

　　直到有一件事情的发生，彻底改变了我的原有的想法，那是一天中午，我师傅在工作的过程中，突然把设备停了下来，并到设备上做详细的检查，原来他在操作的过程中听到了异响，随即停机检查很快就发现设备制动挡块上有一个细小的裂纹，于是他立刻找台位长汇报了相关情况，并重点说明了是设备的制动装置出现故障隐患，台位长联系机修师傅来，很快就把设备修好了。

　　那一刻，我心里由衷地佩服师傅，佩服他工作经验丰富，能够很快的发现问题并找出其中的关键点。而我也终于明白了，每天擦拭设备的作用：如果全是油污，根本不可能那么轻易的就能够发现一个细微的裂痕，或许只能等到设备出现故障不能用了之后，才能让机修师傅来给我们修，到那时肯定不是一时半会就可以修好的，而且出现故障时会不会造成产品损坏或出现安全事故都很难说。

　　通过这件事，我明白我以前的想法是完全错误的。后来通过班会微培训和师傅的教导，我才知道这就是我们公司推行的“TPM”管理，也就是全员设备管理，我们不仅要时刻保持设备的干净整洁，还要每天定时对设备进行详细的点检，并按照点检标准对设备进行维护和保养，特别是设备上的安全防护装置，更需要时时刻刻关注，只有把设备TPM管理做实、做到位，才能保证安全生产、保证产品质量和生产效率。

　　放假期间，领导安排我来加班，让我利用会喷漆的经验，把我们机加工所有的设备全部进行亮化，说心里话，我做的非常认真，看着干净如新的设备，我特别有成就感。我当时就想，如果机器有感情，他也会非常高兴，会感谢我，“他”也爱干净，“他”也会疲劳，我们每天在一起，“他”和我们就是同事，虽然“他”不能开口，但更需要我们的关心关爱。

　　自此以后，我将踏实认真的做好设备清洁、点检、润滑，因为我是机加工班组的一员，TPM行动需要我们每一位员工参与进来，请与我一同行动，从认真擦好设备开始，因为做好设备清洁是开展TPM的基础。

　　做好设备清洁是开展TPM的基础？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。