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做好设备清洁是开展TPM的基础?

来源/作者:东方国际连云港箱厂 丨 发布时间:2021-09-19 丨 浏览次数:

  新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:尊敬的各位领导、亲爱的同事,大家下午好!

  

  请允许我进行自我介绍,我叫欧阳安珍,复姓欧阳来自于山东菏泽曹县,今年3月份入职连云港箱厂,目前是机加工班组折弯台位的一名副操作。

  

  今天,我要向大家分享的主题是《做好设备清洁是开展TPM的基础》。至今,还清晰的记得刚入职时的感觉,车间里的工作环境非常好,设备上都干干净净,工具、材料都码放得整整齐齐,地面上没有灰尘更没有任何垃圾,每天上下班时间和工作间隙,我的师傅都会教我打扫卫生、清洁设备,当时我觉得设备已经擦的很干净了,只要能用就行,我们主要的工作不是多干产量吗?为什么还要每天擦,这样的擦来擦去真的有意义吗?

  

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  虽然,那时我心中充满疑惑,但是作为一名新员工,尽管不是很明白,我还是按部就班的擦设备。

  

  直到有一件事情的发生,彻底改变了我的原有的想法,那是一天中午,我师傅在工作的过程中,突然把设备停了下来,并到设备上做详细的检查,原来他在操作的过程中听到了异响,随即停机检查很快就发现设备制动挡块上有一个细小的裂纹,于是他立刻找台位长汇报了相关情况,并重点说明了是设备的制动装置出现故障隐患,台位长联系机修师傅来,很快就把设备修好了。

  

  那一刻,我心里由衷地佩服师傅,佩服他工作经验丰富,能够很快的发现问题并找出其中的关键点。而我也终于明白了,每天擦拭设备的作用:如果全是油污,根本不可能那么轻易的就能够发现一个细微的裂痕,或许只能等到设备出现故障不能用了之后,才能让机修师傅来给我们修,到那时肯定不是一时半会就可以修好的,而且出现故障时会不会造成产品损坏或出现安全事故都很难说。

  

  通过这件事,我明白我以前的想法是完全错误的。后来通过班会微培训和师傅的教导,我才知道这就是我们公司推行的“TPM”管理,也就是全员设备管理,我们不仅要时刻保持设备的干净整洁,还要每天定时对设备进行详细的点检,并按照点检标准对设备进行维护和保养,特别是设备上的安全防护装置,更需要时时刻刻关注,只有把设备TPM管理做实、做到位,才能保证安全生产、保证产品质量和生产效率。

  

  放假期间,领导安排我来加班,让我利用会喷漆的经验,把我们机加工所有的设备全部进行亮化,说心里话,我做的非常认真,看着干净如新的设备,我特别有成就感。我当时就想,如果机器有感情,他也会非常高兴,会感谢我,“他”也爱干净,“他”也会疲劳,我们每天在一起,“他”和我们就是同事,虽然“他”不能开口,但更需要我们的关心关爱。

  

  自此以后,我将踏实认真的做好设备清洁、点检、润滑,因为我是机加工班组的一员,TPM行动需要我们每一位员工参与进来,请与我一同行动,从认真擦好设备开始,因为做好设备清洁是开展TPM的基础。

  

  做好设备清洁是开展TPM的基础?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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