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TPM全员设备管理基础知识

来源/作者:检测技术部/周忠豪 丨 发布时间:2021-09-02 丨 浏览次数:

  新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:设备是公司整体资产的重要组成部分,是公司生产经营的重要硬件基础,是决定公司生产经营效益的重要因素之一。先进的设备管理系统是保证企业正常生产秩序、提高企业生产效率、增强企业盈利能力、促进企业发展的最直接有效的途径。

  

  TPM咨询

  

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  01、TPM的定义

  

  TPM全员设备管理是指以最高的设备综合效率为目标,确立以设备生命周期的全系统预防维护,设备的计划、使用、维修等所有部门及全体员工都要参与,提倡通过小组自主活动来推进生产维护。

  

  02、TPM的目的

  

  从生产系统的整体优化着眼,通过推进从公司最高领导到一线员工全员参与的现场管理改善活动,建立起一整套严谨的、科学的、设备管理模式,来提高设备的综合效率,构筑能预防管理、生产过程中所有损耗的良性机制,最终建立健全追求生产效益的企业管理体系,培养自主、自立、自信、文明、进取的员工,建设环境整洁、设备完好、管理有序的实验室,降低成本、提高效率和强化企业竞争力,树立全新的企业形象。

  

  03、TPM的组成部分

  

  图1 TPM全员设备管理的主要组成部分

  

  TPM通过以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备管理系统,提高现有设备的最有效利用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和提高全面生产效率。具体包括:强化设备基础管理,提高设备可动率;维持设备良好状态,延长设备寿命;提高生产效率,降低成本;改善工作环境,消除安全隐患,提高员工工作满意度;提高企业持续改善的意识和能力。

  

  自主保全是TPM的一大特色,自主保全强调生产者自己进行设备日常维护,专职设备人员的重点职责则转化为设备专业技能的培训和计划保全、特定情况下的专业维修等。由单一专业保全转变为以自主保全为主,是企业设备管理思想的一次飞跃,难度虽大,但通过有效的思想意识教育和专业方法辅导,完全能够实现。

  

  图2 自主保全体系

  

  04、TPM的倡导理念

  

  图3 现场设备管理及系统维修的主要过程

  

  TPM管理对于现代设备而言是一种先进的科学的管理模式,只有提高员工的素养和对设备的熟练操作,以及基本故障的处理方法,这样对于设备的预防保养就起到了一定的作用,降低了设备的故障率,延缓其使用寿命,从一定程度上节省了企业的成本支出,增长了经营效益。

  

  TPM是一种现代全新的设备管理理念,与传统的设备管理方式有着根本的区别。因此,推进TPM管理体系的关键是转变员工的设备管理观念,转变他们的心理模型,引导员工形成“我的设备,我管理”、“像自己的身体一样爱护设备”、“全参与和自主。” “管理”等全新的设备管理理念。

  

  TPM全员设备管理基础知识?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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