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TPM生产设备管理的特点

来源/作者:意卡德电机/小意 丨 发布时间:2021-08-06 丨 浏览次数:

  TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM管理主要内容是全员自主保全,是一种全员参与的生产维护方式,通过建立一个全系统员工参与的生产维护活动,使设备性能达到最优。

  

  TPM咨询

  

  TPM咨询

  

  01、提倡设备为主线的经营管理

  

  TPM是从最高经营者到第一线操作员工全体参加的生产维护活动,旨在将工厂以员工为主的管理模式改变为以设备为主线的管理模式。无论是设备、模具、工具、夹具、量具或各种测试设备等都要顺应时代发展趋势的转变,以设备为主线经营管理。因为,这些机器、物品的可靠性、可维修性、安全性与易操作性,决定了产品的质量、产量及成本。

  

  02、现代工厂管理及设备的有效利用

  

  技术创新已经在各行业获得成果。从长期来看,持续的增长应该是可以预期的,但就整个社会形势及世界经济状况来分析,一个国家或地区的经济能否增长则取决于能否解决眼前的诸多问题,并根据经济趋势及时调整。正因为如此,在企业面临经济的波动时,如何塑造可适应外界形势变化的企业体质,才正是重要的课题。而工厂为适应竞争,除需积极导入各种先进的设备和生产线外,更应该考虑减少低廉、简单的设备投资,将现有设备做最大限度、高效的利用,以提高设备的生产开动率,并维持稳定的质量。

  

  在此次培训中,所有参训学员都表示,这样的培训让人铭记在心,体会颇多,收获更多,主题明确,内容充实,各个部门在公司的要求下对培训内容进行了深化学习,期待下一次培训能让大家继续得到收获和成长。

  

  通过此次培训,让全员了解TPM,对设备的自主保全,从而提升设备效率。与此同时,公司也将继续坚持以市场需求为导向,以自主研发为基础,以科学管理为手段,不断增强品牌行业影响力,本着“用心制造、精益求精、客户为本、服务至上”的经营理念,力争发展成为国内第一梯队的家用电器电机制造商。

  

  TPM生产设备管理的特点?以上就是新益为|TPM咨询服务中心的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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