TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理主要内容是全员自主保全，是一种全员参与的生产维护方式，通过建立一个全系统员工参与的生产维护活动，使设备性能达到最优。

　　TPM咨询

　　01、提倡设备为主线的经营管理

　　TPM是从最高经营者到第一线操作员工全体参加的生产维护活动，旨在将工厂以员工为主的管理模式改变为以设备为主线的管理模式。无论是设备、模具、工具、夹具、量具或各种测试设备等都要顺应时代发展趋势的转变，以设备为主线经营管理。因为，这些机器、物品的可靠性、可维修性、安全性与易操作性，决定了产品的质量、产量及成本。

　　02、现代工厂管理及设备的有效利用

　　技术创新已经在各行业获得成果。从长期来看，持续的增长应该是可以预期的，但就整个社会形势及世界经济状况来分析，一个国家或地区的经济能否增长则取决于能否解决眼前的诸多问题，并根据经济趋势及时调整。正因为如此，在企业面临经济的波动时，如何塑造可适应外界形势变化的企业体质，才正是重要的课题。而工厂为适应竞争，除需积极导入各种先进的设备和生产线外，更应该考虑减少低廉、简单的设备投资，将现有设备做最大限度、高效的利用，以提高设备的生产开动率，并维持稳定的质量。

　　在此次培训中，所有参训学员都表示，这样的培训让人铭记在心，体会颇多，收获更多，主题明确，内容充实，各个部门在公司的要求下对培训内容进行了深化学习，期待下一次培训能让大家继续得到收获和成长。

　　通过此次培训，让全员了解TPM，对设备的自主保全，从而提升设备效率。与此同时，公司也将继续坚持以市场需求为导向，以自主研发为基础，以科学管理为手段，不断增强品牌行业影响力，本着“用心制造、精益求精、客户为本、服务至上”的经营理念，力争发展成为国内第一梯队的家用电器电机制造商。

　　TPM生产设备管理的特点？以上就是新益为|TPM咨询服务中心的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。