近日南充某排水公司第4期精益现场活动再次拉开帷幕，公司中高层领导、各部门团队代表、荆溪厂区以及新益为顾问老师共10人参加启动会。

　　会议现场

　　新益为 | TPM咨询服务中心何老师介绍了本期项目的全程辅导计划，并着重对机修区域和细格栅区域5S、目视化手册、OPL导入、改善提案、TPM理论知识重点辅导。

　　南充某排水公司王总结合公司文化建设对辅导工作提出了新的要求，希望辅导模块能融合公司文化建设同步、协调并行。同时新益为顾问何老师、夏老师分别对机修区、细格栅区进行现场辅导。

　　机修区域油池建造

　　何老师细格栅区域现场辅导

　　新益为顾问何老师、夏老师分别导入OPL十分钟教育、改善提案、TPM理论等，学员激情高涨，其中共完成OPL单5份，改善提案12份，部分改善提案公司予以采纳。

　　化验员早会上分享OPL

　　下午由新益为何老师组织召开第四期辅导总结会，总结了本期工作重点以及完成情况，布置了后续作业。

　　各个团队要加强自我学习，相互协作，取长补短，运用所学知识结合公司实际打造属于南充某排水公司自己的精益文化。