近日，深圳某科技公司召开本期精益现场管理首次会议，顾问老师对前期的工作进度进行讲解，并介绍本期开展的主要工作，以王总作重点讲话结束。

　　会议结束后，新益为 | TPM咨询服务中心顾问老师同现场责任人针对现场改善部分进行目视化标准制定，采取现场取景留底，经过两周数据和图样收集目视化标准基本框架成型。

　　针对第5期发展进度，制定相关推进手册，以每期推进重点为依据，制定相关推进手册，完成相关大体框架及推进标准。

　　目视化标准

　　推进手册

　　精益现场管理本就不是件一劳永逸的工作，而是需要不断优化和创新，是一条需要一直坚持走下去的路。以后的路要怎么走，走到何方，需要大家一起努力和进取！