一名前处理班长的TPM感想
来源/作者:郑州思念/郭新红 丨 发布时间:2021-06-02 丨 浏览次数:
新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:公司自推行TPM到现在一年多的时间,作为一名活跃在一线的前处理班长,我真的有很大的感触。从不懂到抵触到理解到真正的接受,我真正明白了推行TPM的目的和意义。
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通过这段时间的学习和摸索,我对TPM有了更深的理解:
1、推行TPM就是为了自主保养形成:做到自己的设备自己保养。因为只有自己才明白自己的设备有哪些问题,使设备得到真正有效保养,防止设备劣化。
2、自主保养习惯的形成:让自己有计划的对设备劣化进行复原以及设备的改善保养。只有设备的正常运行才能减轻自己的劳动力。
3、设备初期管理的一个形成:明白自己设备的原有状态对设备进行最优化的布置,保证设备使用达到最佳状态。
4、品质保养的形成:只有在设备正常的状态下才能保证产品特性处于最佳状态,使产品处于良好的受控状态。因为连设备都不能正常的运行,你拿什么来谈产品质量。
5、安全、环境等管理的形成:安全第一的意识。不断提高意识的同时,只有在安全的生产环境中才能保证自己的安全,才能放心的工作,连自己的安全都不保证更不要谈什么卫生和环境的不断改善。
TPM是企业生产管理中极其重要的部分,是生产过程中不可或缺的管理方法,也是我们工作中不可缺少的部份。只有坚持并深化TPM,才能保证自己的安全和减少自己的劳动强度,才能做出让自己放心让领导放心让顾客放心的产品。
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