本文摘自以上书籍，作者：新益为

 

　　TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：在进行TPM自主保全推进活动时，有一些重点内容，需要TPM小组与成员特别注意。

　　

　　1、TPM自主保全的重点

　　

　　设备在运行过程中，会产生各种浪费。操作员应当正确认识机械浪费，并进行有针对性的调整。

　　

　　（1）故障浪费。即设备因功能或性能的降低或灭失，生产效率降低，从而产生浪费。

　　

　　（2）准备调整浪费。即在从生产A产品调整到B产品的准备时间中产生的浪费。

　　

　　（3）空转暂停浪费。即为了检查、调整设备的某个部位，需要空转设备而不产生产品所产生的浪费。

　　

　　（4）速度浪费。即由于设备的运转速度降低而造成的浪费。

　　

　　（5）工程不良浪费。即由于工程存在的缺陷而造成的浪费。

　　

　　（6）初期效率浪费。即在设备的使用初期，由于设备的设计不良或操作者操作不良而产生的初期磨损等浪费。

　　

　　除了关注设备浪费的情况，保全人员还应进行设备功能性的点检，操作者负责设备正常操作的机能性点检。进行点检是，要遵循检制的四大标准：特性值标准、点检标准、保养标准和保全作业标准等，在安全第一、多技能操作的前提下，制作TPM自主保全管理体系的管理文件。这些文件包括 《点检标准》《保养工艺卡》《保养操作标准》《他机点检》《部品展开》《故障模式分析》《计划保全》《问题票管理》《预防保全》等。

　　

　　2、“六定”法进行点检保全

　　

　　进行TPM自主保全，可以通过“六定”进行保全工作。六定确定了TPM自主保全推进的重点内容，包括点检部位、技术标准、点检方法、点检周期、点检项目、点检内容等。如图所示，为“六定”法项目内容，依据此达到目的精准、项目精准的要求。

　　

　　

“六定”法项目内容

　　

　　3、TPM自主保全工作流程

　　

　　TPM自主保全工作应按照规范的流程进行，做到每一个环节精准到人，避免混乱的工作流程影响TPM自主保全进度。如图所示，为TPM自主保全工作流程，在开展工作时应严格遵守。

　　

　　

TPM自主保全工作流程

　　

　　4、设备的三级保全要点

　　

　　设备TPM自主保全，应遵循三级保全的原则。每一个级别有不同的责任人与目标要点，确认保全活动的推进。

　　

　　（1）日常保全。

　　

　　责任人：操作者

　　

　　要点：班前检查、加油润滑、随时清洁、处理异常、班后维护、真实记录、坚持不懈、周末养护

　　

　　（2）一级保全。

　　

　　责任人：操作者（养）＋保全人员（护）

　　

　　要点：定期计划、重点拆解、清洗检查、擦拭润滑、间隙调整、紧固复位、行为规范、记录检查

　　

　　（3）二级保全。

　　

　　责任人：保全人员（主）＋操作者（辅）

　　

　　要点：定期计划、系统检查、校验仪表、全部润滑、修复缺陷、调整精度、操作更换、恢复公差、消除泄露、设计记录、制订对策

　　

　　通过层级不同的三级保全，进行清扫点检、飞散防止和润滑加油等活动，确保设备处于稳定状态，由于操作者的主要任务是使用设备进行生产，设备自主点检制度不宜过于繁琐，技术含量不宜过高，从设备清洁、加油润滑、紧固异音、电气管线、安全检视、周围环境、操作准备等方面进行。

　　

　　如果操作员顺利开展了清扫点检、飞散防止和润滑加油前期工作，接下来的日常点检将是一项轻松而切合实际的工作；如果前三项工作未做好，自主点检会成为一项填表游戏。为了促进自主点检的有效实施，应实行定期检查监督，同时将设备运行指标与操作者资金效益适当持钩。如图工位设备点检卡，应要求操作员如实填写。

　　

　　

工位设备点检卡