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项目实施 || 千里之行、始于足下,朔黄6S改善新突破-6S管理咨询

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2020-09-15 丨 浏览次数:

  2020年9月7日,朔黄铁路机辆分公司精益TPM-6S咨询项目第10期辅导正式开启,此次为期5天的辅导将以公司级6S检查、现场改善、员工培训为主题展开辅导工作。

  

  9月8日,项目推进小组组织对分公司50多个班组进行6S检查评比。为保证公平、公正,全程由新益为|TPM咨询服务中心顾问彭老师一人负责评分。

  

  此外,监控中心、内燃机中心主动邀请新益为|TPM咨询服务中心老师到现场做改善指导。帮助大家在现场改善方面做更深层次的提升。

  

  监控中心现场改善指导

  

  监控中心现场改善指导

  

  9月9日,在公司运管中心二楼司机学习室,组织公司联络员及各部门对接人培训5S-素养、现场改善。本次培训参加学习的人员多达50人,也是疫情后公司组织的第一次线下培训。本次培训将8月各部门安排讲评结合起来,现场组织学员讨论指出改善案例中还有哪些可提升的点,帮助学员打开思路,这有利于学员在工作中发现更多问题。新益为|TPM咨询服务中心老师也将改善的思路罗列出来供学员参考,共6大类别、51项内容。

  

  6S管理培训

  

  6S管理培训

  

  在为期五天的紧锣密鼓辅导中,在双方团队的共同努力下,本期精益6S项目顺利完成。止点即起点,本期辅导为企业自主推进打下了坚实基础,千里之行,始于足下,改善永无止境,我们任重而道远。

 

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