2020年7月23-24日，陕西某动力设备公司6S精益现场管理进行检查验收总结。

　　总结现场

　　公司全体员工经过2个月持续不断的6S现场改善，生产区域布局做适当调整，仓库存储区域重新规划，该公司的生产现场、仓库现场和办公现场环境变化巨大，现场改善效果显著。

　　现场改善展示

　　该公司6S现场改善亮点超过219个，制定《6S管理标准》39个，制作《目视管理手册》46项，更新更新和制作管理看板超过10张，规范化早会运行流程，早会形式多样化。

　　现场改善展示

　　经过本次项目辅导，陕西某动力设备公司6S精益达现场改善取得了巨大成功，员工素养也得到进一步提升，相信在未来，陕西某动力设备公司的员工也同样能讲这种改善精神延续下去，改善永不止步！