随着“一周一标杆”活动的顺利结束，以“6源”为指导准则的深度清理又拉开了帷幕。“6源”是针对机床，划分出的6个清理源头。它们是：故障源、困难源、缺陷源、危险源、浪费源和污染源。

7月6日上午9点，在新益为 | TPM咨询服务中心顾问专家的现场指导下，首台以“6源”为纲领清扫的机床，在北厂北跨的D0025—φ1000*10000开始实施。首先，员工们集思广益列出44条问题点，然后不遗余力按照标准有序清理。一天下来，该台机床被洗透“通体污垢”，换得“一身明亮”。

设备初期清扫

7月8日下午2点，机加③车间，借着CW6163B普通车床修理的空档，遵照“6源”模式，进行深度清理。与此同时，机加⑤车间的GB4240锯床也因为机械故障停工，该团队成员迅速“围攻”，用“6源”寻找问题并拆卸深度清理。

设备“6源”改善

白天下班之后，北厂开始了清理工作。中跨队的7米小深孔，揪出了工件加工总是溅水的源头——水泵自身甩出。南跨队把散落放置的单个已完成包装的产品，从规格、长度、粗细和箱式装卸的不同角度出发，重新一一吊装排列，达到了“停放安全、包装方便、整体美观、浓缩空间”的效果。