TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：我国TPM设备管理要“坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则”。

　　TPM设备管理

　　1、TPM设备管理之设计、制造与使用相结合

　　设计、制造与使用相结合的原则，为克服设计制造与使用脱节的弊端而提出来的。这也是应用系统论对设备进行全过程管理的基本要求。

　　2、TPM设备管理之维护与计划检修相结合

　　维护与计划检修相结合是贯彻"预防为主“、保持设备良好技术状态的主要手段。加强日常维护， 定期进行检查、润滑、调整、防腐，可以有效地保持设备功能，保证设备安全运行，延长使用寿命， 减少修理工作量。但是维护只能延缓磨损、减少故障，不能消除磨损、根

　　除故障。因此，还需要合理安排计划检修，这样不仅可以及时恢复设备功能，而且还可为日常维护保养创造良好条件，减少维护工作量。

　　3、TPM设备管理之修理、改造与更新相结合

　　修理、改造与更新相结合是提高企业装备素质的有效途径，也是依靠技术进步方针的体现。

　　在一定条件下，修理能够恢复设备在使用中局部丧失的功能，补偿设备的有形磨损，它具有时间短、费用省、比较经济合理的优点。但是如果长期原样恢复，将会阻碍设备的技术进步，而且使修理费用大量增加。

　　设备技术改造是采用新技术来提高现有设备的技术水平。设备更新则是用技术先进的新设备替换原有的陈旧设备。通过设备更新和技术改造，能够补偿设备的无形磨损，提高技术装备的素质，推进企业的技术进步。因此，企业设备管理工作不能只搞修理，而应坚持修理、改造与更新相结合。

　　4、TPM设备管理之专业管理与群众管理相结合

　　专业管理与群众管理相结合，这是我国设备管理的成功经验，应予继承和发扬。首先，专业管理与群众管理相结合有利于调动企业全体职工当家作主，提高参与企业设备管理的积极性。其欺，只有广大职工都能自觉地爱护设备、关心设备，才能真正把设备管理搞好，充分发挥设备效能，创造更多的财富。

　　5、TPM设备管理之技术管理与经济管理相结合

　　设备存在物质形态与价值形态两种形态。针对这两种形态而进行的技术管理和经济管理是设备管理不可分割的两个侧面，也是提高设备综合效益的重要途径。

　　技术管理的目的在于保持设备技术状态完好，不断提高它的技术素质，从而获得最好的设备输出，经济管理的目的在于追求寿命周期费用的经济性。技术管理与经济管理相结合，就能保证设备取得最佳的综合效益。