TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM设备管理主要是指设备的技术管理，是对设备的物质运动和价值运动进行全过程的管理，即对设备的调研、选购、验收、验证、使用、维修、改造更新等的管理；当然也包括设备的经济管理，即设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。

　　TPM管理

　　一、TPM设备分级保管的划分

　　（1）凡是车间系统内的设备管道线路不论是在用、备用，停用，只要在车间区域内，建议由车间负责管理。

　　（2）车间导出的输送线（机械或管道）直至被输送车间止，建议由导出（输出）车间管理。

　　（3）全厂的动力总线路排水管道由设备部门管理。

　　（4）未使用设备由设备管理部门集中管理。

　　（5）新进厂的设备（包括通用、非标或自行加工的）应凭合格证办理入库手续，用时需开领用单到仓库领取。

　　（6）闲置多余、报废设备、管线等应在办理完退库手续之后，由仓库集中管理（或由废品库集中处理）。

　　（7）在建（或在安装）设备，在未试车移交生产部门之前由经办部门（指基建，设备、技改部门）管理、保养。

　　二、TPM设备卡片的管理

　　固定资产设备登记卡一式三份，一份由使用部门设备员保管，一份由设备部门存查，一份由财务部门专管。凡设备需变更时，应及时办理变更手续。每年年终设备部门应会同使用部门、财务部门，对设备进行一次认真的清点工作，做到账、卡、物三相符。

　　三、TPM设备附件的管理

　　移交生产部门]的设备，应由设备部门将设备附件随同附件明细表一式三份交使用部门，一份由使用部i签收后交设备部门留存，份交使用部门设备员，一份随同附件交操作工人负责保管使用。操作工人调离岗位时，应及时办理好该设备及相应资料的移交手续。

　　随着我国经济的发展，市场竞争的加剧，TPM设备管理随着企业经营机制的变革也在变革，许多问题成为设备管理人员的研究重点，一些新的观念、方法和研究成果又促进了TPM设备管理向更高层次发展。因此设备管理的研究应根据设备的生命周期理论来研究设备的一生，而不单是像以往那样只研究设备的后半生，同时还应考虑管理的系统化和科学化。