TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理员的工作职责，简单说就是TPM设备管理员主要是干什么的，管什么的。TPM设备管理员必须要知道自己的岗位工作职责是什么，管理的权限范围是多少。

TPM设备管理员

　　企业中的TPM设备管理员的工作职责主要有以下几条。

　　1、负责公司设备的使用、保养、维护工作。这是TPM设备管理员的主要工作职责范围，即对设备的维护与保养工作。

　　在这里，也想和大家说明一下，在企业中并不是所有涉及设备方面的工作都是由TPM设备管理员来完成的，并不是“沾”着设备“边”就算，有些看上去和设备相关的工作，其实不是自己的工作范围。

　　2、制订设备大中修计划明细表，负责组织对设备的定期检修，同时做好相关记录。这就是说TPM设备管理员需编制设备检修计划，做完计划后，必须做好记录。

　　3、负责对关键设备的维护、保养以及生产设备的维护、保养。TPM设备管理员不仅要对关键设备进行维护保养，对生产设也要做相应的维护保养。目前，有一些企业在设备维护保养方面做得并不好，都是让位于生产，怕影响产量，一般都是设备坏了再维修，平时也不注重保养。

　　4、定期检查各车间生产设备的使用、保养和维护情况，对发现的故障隐患应及时通知车间并协助其整改。这就是设备的巡查。TPM设备管理员应在车间现场每天至少巡视2次。因为，只有设备管理员亲自到现场查看，才能掌握第一手的情况，才能及时发现问题，及时通知维修人员进行维修。如果有人为造成的设备故障，还必须告知车间负责人，对相关责任人进行处罚。

　　5、定期或不定期制订或修改设备安全操作规程。设备安全操作规程也是车间现场重要的文件，由TPM设备管理员编制完成。TPM设备管理员要经常检查该规程是否符合设备实际操作需要。

　　在这里也要向诸位TPM设备管理员提示一下，TPM设备管理员自己也一定要掌握设备操作步骤。虽然，TPM设备管理员不是设备操作者，但是，基本操作要领也要明白，这样在向设备操作人员提出疑问时才有说服力。

　　6、负责对分管的过程绩效指标实施监视和测并定期提供给相关部门。绩效指标也是TPM设备管理员工作中的重要一项。简单说就是定期统计诸如设备完好率、设备故障率、计划外停机率等。每月这些设备绩效指标统计完成后，还要提供给相关部门，如工厂体系管理部门或技术部门等，所以TPM设备管理员要会统计过程绩效指标。

　　7、负责保存相关的记录和文件并进行归档。TPM设备管理员必须认真保存与本岗位相关的文件和记录。文件归档也是重要的。老文件与记录都要存档。

　　8、负责与总公司或分公司相关部门进行协调与沟通。因为集团公司一般设有管理所有分公司的设备管理部门，如机动部、装备部等。分公司的设备科，归总厂的设备管理部门管辖，分公司每月向总厂上报当月的设备维修与保养计划、设备过程绩效指标等，总厂派人来分公司检查工作，从分公司调出一台设备等。这些一般都由TPM设备管理员来协调处理。

　　以上就是企业中TPM设备管理员的主要职责。当然各企业之间的管理方式不同，TPM设备管理员的具体工作职责有可能不同，总之，设备管理员也要根据企业的实际工作情况来制订相应的工作职责。