KTPM新益为TPM培训公司概述：我国电力事业飞速发展，如何管理电力设备、探索最佳的电力设备维修方式、提高电力设备的可靠性和利用效率逐渐成为摆在电力系统面前的新任务。因此，对电力TPM设备维修问题进行探讨，具有重要的理论意义和现实意义。

　　TPM设备维修

　　一、电力TPM设备维修现状的概述

　　对于电力TPM设备维修的现状进行分析与研究是我们发现电力设备维修问题的基础，也是我们改进电力设备维修的出发点。关于电力设备的维修现状我们主要从以下两个方面进行分析与研究。

　　1、定期定点式的全面维修。目前各发电厂在施行发电机组的维修工作时主要按照国家电力部门制定的《发电厂维修规程》实施维修工作。因此，目前的电力设备维修多按照具体的规定每一次维修都是定时定点的全面开展不管是设备坏与不坏也不管设备的具体运行状态如何。

　　2、电力设备的事故维修。电力设备发生事故时进行突发性的事故抢修，以确保电力供应的正常运转。这种维修是非计划性的，是短期内保证机组正常运转的维修方式。这也是对定期维修作出的一种补充措施，使得两者相辅相成为我国的电力供应事业做出更好的贡献。

　　二、提高电力TPM设备维修工作的措施

　　1、对设备进行资产全寿命周期管理

　　设备维修管理的目的是保持或恢复设备规定性能。电力设备全寿命周期管理是从电力设备的长期经济效益出发，全面考虑设备的规划、购置、安装、运行、维修、技改、更新直至报废的全过程，减少设备故障发生率，最大限度地获取设备投资效益和发挥设备效能。在设备维修管理中引入资产全寿命管理能有效提高设备维修效益，降低设备维修成本，延长设备寿命。

　　2、加强员工的综合素质培训

　　人力资源是电力TPM设备维修中最重要的因素，离开了人力资源，再先进的设备维修技术也不能发挥其应有的价值和功能。而且随着电力设备数量的增多和技术的更新换代，对维修人员的素质和能力提出了更高的要求，因此，对人力资源的开发应用是供电企业的长效工程。

　　企业可以结合电力设备的运行状况，开发出适合本企业的培训项目，对所有的维修人员进行技术培训，聘请相关专家或请企业内部有经验或优秀的员工进行技能培训，培训合格后才有资格上岗。也可以选拔优秀中青年骨干人员到维修工作比较先进的单位学习，学习他们的长处、先进的管理和指导维修方面的工作。

　　为了激发维修人员参与培训的积极性，企业要建立一套科学、合理的激励机制，引导员工进行自我提升，如参加职业技能考试或参加继续教育项目等，提升员工的维修资质认证等级。此外，企业还应对员工进行企业文化教育，提升员工的凝聚力和归属感。

　　3、完善TPM设备维修管理信息化工作

　　无论是TPM设备维修策略的制定，还是维修计划编制，其中的决策都需要相关信息数据作为基础，有些决策模型离开了基础数据将无法完成。现代信息化技术使对零散信息数据的记录收集和海量信息数据的存储成为可能，为更合理的管理决策提供依据，也简化管理工作。

　　开发企业设备维修管理信息系统，实现维修管理的信息化，提高了企业设备维修管理的灵敏度、便捷性和时效性，对设备管理工作将起到促进作用。

　　电力设备的安全是电网可靠性运行的基础，电力工作要把握正确的方向和政策，从而为我国电力设备的发展提供更加广阔的前景，有力地推动电力系统可靠性研究的发展。