全国统一咨询热线:133-8960-3856

TPM咨询服务中心 TPM咨询服务中心

推行TPM的关键环节

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-10-16 丨 浏览次数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到TPM咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享TPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

全国服务热线:133-8960-3856

全国服务热线:133-8960-3856

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|TPM咨询服务中心鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

  1、提高工作技能

  

  KTPM新益为TPM管理咨询公司概述:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。

  

  TPM推动实务

  

  TPM推动实务

  

  2、改进精神面貌

  

  精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。

  

  3、改善操作环境

  

  通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及效率,另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。

  

  TPM强调五大要素,即:

  

  TPM致力于设备综合效率最大化的目标;

  

  TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制;

  

  TPM由各个部门共同推行;

  

  TPM涉及每个雇员,从最高管理者到现场工人;

  

  TPM通过动机管理,即自主的小组活动来推进。(PM)

  

  其具体含义有下面4个方面:

  

  1.以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标;

  

  2.从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系,最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系;

  

  3.从生产部门开始实施,逐渐发展到开发、管理等所有部门;

  

  4.从最高领导到第一线作业者全员参与。

  

  TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成,对企业进行全方位的改进。

 

欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;