KTPM新益为TPM咨询公司概述：医疗设备保持最佳的运行状态，能更好地推进医院诊疗工作的顺利开展，提升医院的总体医疗水平。加强TPM医疗设备维修与管理工作，能够及时发现医疗设备运行故障并加以处理，增强医疗水平。

　　TPM医疗设备维修与管理

　　一、医疗设备运用TPM管理的必要性

　　现代医院运行过程中，大多使用先进化、精密化仪器开展治疗工作，给患者提供良好的服务。医疗设备作为医院重要的固定资产，在衡量医院的总体医疗水平方面具有重要作用，不仅能较为真实地反映医院硬实力，还可推动各项医疗服务的顺利开展，是教研活动取得良好成效的重要基础。利用TPM医疗设备管理，加强日常维修养护工作，可提升信息化管理水平，增强医疗设备的总体应用效果，同时还能保证固定资产的完整性，促进医院总体服务质量持续提升。现代医疗设备的使用影响着医院正常诊疗工作的开展。因此，应提升现代医疗设备的总体应用水平，以促进其更好地服务于日常医疗工作。

　　医院为了强化服务效果，不断引进先进化的仪器和设备，使医疗设备的种类和数量呈现大幅度增长，这对于医疗设备的实际应用工作提出了较高的要求。通过开展TPM医疗设备维修与管理工作，保证各项设备都能拥有正常的使用效果，从而良好适应各种医疗工作，促进医疗活动顺利开展。此外，科学的管理措施能促进医院的信息化、现代化水平持续提升。

　　二、TPM医疗设备维修与管理方法

　　1、创新维修管理理念和方式。维修管理工作的执行效果关系到医疗设备的后续使用情况。开展现代医疗设备的总体维修管理工作，需要能够不断创新和转变维修管理工作的理念和模式。

　　（1）转变管理理念。以往医院维修医疗设备，多是在设备出现突发性故障后才实施，而这些设备一旦出现故障，检查和维修会花费较长时间，从而影响正常诊疗工作的开展。因此，TPM医疗设备管理强调应全面树立状态检修的意识，做好细致全面的维修管理工作，将预防性维护的工作理念作为医疗设备维修管理工作的重要准则，积极推进各项维修管理活动的顺利开展。预防性维护主要包括以下两点。

　　1）开展日常维护工作。医疗设备操作人员在使用完设备后应及时进行养护和管理，且每天都需要记录医疗设备的实际运行参数，与医疗设备的设定参数进行比较，一旦发现不良情况，及时报修处理。此外，TPM医疗设备操作人员需要重点观察医疗设备的温度、湿度等外在条件，观察设备周边和表面是否保持清洁，以及使用功能是否正常。

　　2）定期维护工作。该项工作是由专门维修人员开展的测量和检修工作，以状态性检修工作形式，观察各项设备是否保持正常的运行状态。如高频电刀需要时刻保持最佳的运行状态，维修人员需要定期维护，测量电刀的技术参数，若在检修中发现其技术参数和既定参数不一致，需检修人员加以检修处理，从而推进高频电刀设备的正常运行。

　　（2）创新维修方式。结合医疗设备一些常见的故障，可以不断创新维修方式。首先，维修管理医疗设备的过程中，面对一些较难买到的零配件，医院技术人员、维修人员可以开展研究工作，自行加工制作相应的配件；对于一些购买价格过于昂贵且有良好替代条件的构件，可以经多次实验，选择最为适合的设备构件。以上工作进行中，需要充分评价各项构件、配件应用情况，保证设备构件能够符合医疗设备的使用标准。其次，电子线路板是医疗设备运行中经常容易出现故障的部分，维修人员可以在理解原有线路的基础上，自行设计电路板，使其能发挥良好的替代作用。

　　2、建立健全维修管理制度。维修制度的全面落实，能够科学指导各项医疗设备的维修管理工作。结合医院现有维修管理制度中存在的不足，需要建立健全维修管理制度，使其更好地符合现实工作情况。

　　（1）明确医疗设备的具体维修管理流程。从医疗设备实际使用情况出发，遵照报修处理流程的各项要求，及时做好设备的维修和管理工作。

　　（2）明确划分职责范围和工作内容。维修管理人员应结合医疗设备的运行情况，划分实际工作，保证定岗到责、定岗到人。维修人员要参与到医疗设备的场地准备工作中，特别是在生产厂家开展医疗设备安装和调试工作时，需要有维修工程师全程在场，从而充分掌握医疗设备的工作原理及运行性能，了解各项设备的运行状况，并明确维修保养规则，确定后续维修管理工作的基准。

　　（3）开展医疗设备的主动巡视工作，构建TPM管理制度。维修人员应和各个科室保持密切联系，定期开展设备检测工作，重点监控大型器械的完好率和使用状态，通过开展开机检测、定期巡查活动，及时发现故障存在部位，并加以处理。

　　3、加强维修管理信息化建设。构建信息化管理平台，做好日常医疗设备维修管理工作的记录，形成电子化档案和纸质版档案，并纳入数据库信息体系中，为后续开展管理工作提供信息支持。数据库体系中需要包含医疗设备的维修申请信息、准确描述设备的故障表现信息、维修方式的使用信息，以及设备巡视信息。

　　4、提高维修人员综合素养。维修管理人员应加强基础知识学习，更新自身的技术数据库，提升自身的维修技术水平。医院通过开展定期培训教育工作，给维修人员提供更多的学习机会，从而更好地满足医疗设备的维修管理需求。医院应不断加大TPM医疗设备维修管理方面的投资力度，设立专门管理机构，负责日常维修和管控工作，并持续开展定期交流会和培训活动，提升维修管理人员的综合素养，从而提升维修管理工作的整体水平。