KTPM新益为TPM培训公司概述：自主维护既是TPM管理的特点，也是TPM管理的支柱之一。自主维护要求设备操作人员自己对其所操作的设备进行必要的维护活动（清洁、紧固、润滑），通过这些活动的开展预防并减少设备劣化的现象，减少设备大大小小的故障，以及其他损失的发生。

　　TPM自主维护闭环

　　一、TPM自主维护的实施步骤

　　第一步是初期清扫；第二步是对问题根源的攻关对策；第三步是临时基准与规范的编制；第四步是总点检；第五步是自主点检；第六步是整理整顿及规范化；第七步是自主管理的深入。

　　二、TPM自主维护闭环的基本内容

　　1、TPM自主维护闭环的第一圈是清扫

　　清扫就像是清晨的梳洗，是一切保养活动的起点。日本人曾经说过：“无人始于无尘。”是指一些“无人化工厂”，即机器24小时不停，白班有人上班，中班、夜班无人上班的自动化工厂，一切的一切是从无“尘”开始。

　　2、TPM自主维护闭环的第二圈是检查和检测

　　检查主要依赖人的五感或者简单测试工具；监测主要依赖数据采集系统、仪器、仪表和配套软件，是人类五感的延伸。检查监测的目的是得到设备第一手状态信息。当获得的信息显示设备状态正常，或者有小缺陷，操作员工可以自主解决这些问题，则转到自主维修闭环的下一步。

　　3、TPM自主维护闭环的第三圈是记录与分析

　　记录就是对设备状态的记录，包括正常和异常等；然后利用诊断分析工具对设备异常状态进行分析，理清故障表征、现场与故障源头的关系，使之成为未来诊断分析的依据，并做好隐患管理和性能劣化倾向管理。

　　在可以自主维护的条件下，如果设备的问题部位需要保养，就进入了自主维修的第四个环节——保养。保养的内容可以在紧固、润滑、调整、更换、堵漏、防腐、对中、平衡等操作行为中选择。有的部位也会选择两三个保养动作，一般需要一个动作，如润滑加油，或者紧固螺栓，或者调整间隙等。

　　这样就完成了自主维护的所有环节，然后再回到初始的清扫，周而复始进行。这个过程就是TPM自主维护闭环。