KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。

　　自主保全

　　TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

　　企业推行TPM目的具体表现如下：

　　(1)、设备规范化管理；

　　(2)、发挥设备的最大效能（长周期、最高综合效率OEE）；

　　(3)、从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关；

　　(4)、提高全员的素质，形成良性循环；

　　(5)、主动维护为主，逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零；

　　(6)、降低设备维护检修费用；

　　(7)、提高检修质量；

　　(8)、以最佳的备件储备最大限度的满足装置的需求。

　　专业保全的根本目的是降低维持设备LC(一生)的总成本，即降低LCC (Life Cycle Cost，生涯成本)，提高企业的生产性，也就是说以最少的成本发挥设备最佳的机能。主要表现为两个方面的目的:

　　①提高设备的信赖性；

　　②提高设备的保全性。

　　提高设备信赖性是指，减少设备突发性作业的发生，延长保全作业(点检、定期检查、定期修理等)的周期，缩短保全作业工时，要实现这样的目的必须确立预防保全体系。但是设备上的预防保全作业并不都是经济的，有时会因为更换还能使用的零部件而增加成本的现象，为此需要提高对设备及其部件状态的设备诊断技术的开发，建立一套专业保全管理体系。提高设备的保全性是指对设备的保全作业更加效率地处理，即故障发生时快速修理的活动。