KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM管理的理解是：利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。

　　

　　

　　

　　TPM管理

　　

　　27、6S活动中的清扫指？

　　

　　答：持续清扫活动，维持整理整顿的状态干净。

　　

　　28、6S活动中的清洁是指？

　　

　　答：维持整理、整理、清扫的状态。

　　

　　29、TPM管理中设备操作维护时要按“十字操作法”进行，具体内容是？

　　

　　答：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

　　

　　30、TPM管理设备运行时要做到“四不准”，是哪“四不准”？

　　

　　答：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。

　　

　　31、TPM管理作业人员应掌握的“三好四会”的主要内容是什么？

　　

　　答：三好：管好设备、用好设备、修好设备；

　　

　　四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障

　　

　　32、TPM设备润滑管理要严格执行“五定三过滤”制度，“五定三过滤”具体含义是？

　　

　　答：五定：定人、定点、定质、定量、定时；

　　

　　三过滤：从领油大桶到岗位储油桶、从岗位储油桶到油壶、从油壶到设备加油点。

　　

　　33、TPM设备检修要坚持“三不交班”原则，“三不交班”的含义是？

　　

　　答：不符合质量标准不交班、没有检修记录不交班、安全卫生不合格不交班

　　

　　34、TPM小组活动的目的是什么？

　　

　　答：一是调和企业和个人的欲望和追求的活动，达到企业提高业绩，个人达到目标的满足感，实现自身的追求；二是发挥领导者的作用。

　　

　　35、什么是自然劣化？

　　

　　答：自然劣化是指虽然使用设备的方法正确，但随着时间的推移，设备发生了物理性变化，初期的性能开始下降。

　　

　　36、什么是强制劣化？强制劣化是否能控制？

　　

　　答：强制劣化是指员工未按应有的方法作业，人为地促使了劣化。如应加油处未加油，或虽然加油却量过少或周期过长。强制恶化是能够控制的。

　　

　　37、TPM管理小组活动目标如何进行设定？

　　

　　答：小组目标首先应与公司、厂的目标相连接；小组目标应更具体化；应更具挑战性的奋斗目标；目标应由小组成员自主确定。

　　

　　38、如何消除企业存在的损失？

　　

　　答：

　　

　　一是事先找出易发生损失的缺陷并消除，预防损失的发生；

　　

　　二是应该把潜在的缺陷当成缺陷来对待，努力消除此缺陷。

　　

　　39、TPM管理自主维护的意义？

　　

　　答：TPM小组全员参与的维护活动称作“全员参与的自主维护活动”。这里有两个意义：自己的设备由自己管理；成为设备专家级的操作者。

　　

　　40、TPM管理自主维护活动中，自己对自己的设备如何管理？

　　

　　答：能够对自己所担当的设备进行日常点检、给油、紧固、简单零部件的更换修理，异常的早期发现、精度点检。

　　

　　41、成为设备专家级的操作者应具备的能力？

　　

　　答：发现设备异常的能力；对于异常现象，可以进行恢复措施的能力；判定基准的能力；维持设备管理的能力。

　　

　　42、自主维护一阶段初期清扫的6大不合理？

　　

　　答：

　　

　　1）微缺陷、污染物的去除；

　　

　　2）基本条件的整备；

　　

　　3）困难部位的寻找；

　　

　　4）发生源的寻找；

　　

　　5）不要、不急品的寻找；

　　

　　6）不安全点的寻找

　　

　　43、什么是整理？

　　

　　答：整理即将工作地点的所有物品，明确区分为必要的和不必要的物品，必要品放置在指定场所，不必要品登记放置在保管场所或处理掉。

　　

　　44、什么是整顿？

　　

　　答：整顿即将整理后的必要品、可用品进行标准化保管，明确表示出在什么地方，是什么物品，有多少量等内容，不管谁看了都能一目了然。

　　

　　45、清扫的目的是什么？

　　

　　答：清扫的目的是从环境的角度，去除潜在的心理缺陷（如漠不关心，视而不见，无知），相信自己能把相做的事情做得很好。

　　

　　46、TPM活动中，5S的含义是什么？

　　

　　答：

　　

　　整理：要与不要，一留一弃；

　　

　　整顿：科学布局，取用快捷；

　　

　　清扫：清除垃圾，美化环境；

　　

　　清洁：形成制度，贯彻到底；

　　

　　素养：遵守制度，养好习惯；

　　

　　47、发生源主要包括哪6个方面？

　　

　　答：包括污染源、缺陷源、故障源、危险源、浪费源、不良发生源。

　　

　　48、“2step”二阶段解决发生源、困难部位活动的目的是什么？

　　

　　答：通过改善发生源和困难部位，创造舒适的作业环境，减少作业者的作业负荷，改善故障及各种损失的原因，提高生产性。

　　

　　49、什么是计划维护？

　　

　　答：计划维护是通过维护部门全员参与的预防性维修，提高设备可靠性的活动。

　　

　　50、TPM管理活动中经常使用的4W2H是什么意思？

　　

　　答：

　　

　　WHO：谁来做；

　　

　　WHEN：什么时候做；

　　

　　WHERE：在哪儿做；

　　

　　WHY：为什么这样做；

　　

　　HOW：怎样做；

　　

　　HOWMUCH/MANY做到什么程度。