TPM管理咨询公司概述：设备采购是TPM设备前期管理的重要环节，设备采购质量的好坏，影响着后续的调配、维护、调换，乃至长期产品的更新换代，因此必须有一个好的设备采购方案。

　　TPM设备采购明细

　　设备由建设单位直接采购的，项目监理机构要协助编制设备采购方案；由总承包单位或设备安装单位采购的，项目监理机构要对总承包单位或安装单位编制的设备采购方案进行审查。

　　一、TPM设备采购方案的编制

　　设备采购方案要根据建设项目的总体计划和相关设计文件的要求编制，使采购的设备符合设计文件要求。采购方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法，包括采购设备的类型、数量、质量要求、技术参数、供货周期要求、价格控制要求等因素。设备采购方案最终应获得建设单位的批准。

　　二、TPM设备采购的原则

　　1、向有良好社会信誉、供货质量稳定的供货商采购；

　　2、所采购设备质量可靠，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行的稳定性；

　　3、所采购设备和配件价格合理，技术先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障；

　　4、符合国家对特定设备采购的相关政策法规规定。

　　三、TPM设备采购的范围和内容

　　根据设计文件，对需采购的设备编制拟采购设备表，以及相应的备品配件表，包括名称、型号、规格、数量、主要技术参数、要求交货期，以及这些设备相应的图纸、数据表、技术规格、说明书、其他技术附件等。