TPM培训公司概述：TPM自主保养分七个步骤展开，第一阶段展开步骤的活动主题是初期清扫，主要针对清扫、给油、锁紧螺丝三要素作完整的维护，为自主保养活动打下良好基础。本文主要讲解TPM初期清扫的注意事项。

　　TPM初期清扫

　　一、TPM初期清扫的基本概念

　　1、自主保养的初期清扫主要是去除长年累积在设备本体及周遭的垃圾、油污及切削屑物等，及对设备有潜在弊害的异物。

　　2、在对设备基本条件整备过程中，若发现比较难进行的各项原因、问题点，应加以记录并整理。

　　二、TPM初期清扫的主要工作

　　1、拟订清扫顺序。先从设备故障率高或由设备引发产品质量不良率高、人员伤害发生率高的场所着手进行清扫工作。

　　2、初期清扫是极为辛苦且耗时的工作，因此必须不断给予鼓舞，以增加其信心。

　　3、初期清扫过程一定要把握任何异常点，并依场所考量，标上不同色别的记号，例如白色的由操作者自行改善，黄色由专责部门改善，红色由外包厂协力完成，或者依安全、质量关系来区分亦可。

　　4、初期清扫过程中对于下列事项一定要特别留意，即：灰尘、油污、飞屑、纸屑、漏水、漏气、松脱的螺帽、管线的配置、需给油的处所、磨耗、偏心变形、异音、发热、应点检的场所。

　　5、将上述各问题场所绘制图片，加以标记。

　　三、TPM初期清扫的注意事项

　　自主保养初期清扫在实施时，应注意事项有：

　　1、管理者一定要与全员共同讨论清扫计划，并亲自参与清扫工作。

　　2、实施前应对每个员工所负责的区域作完整分配。

　　3、实施前应将所需的工具准备妥当。

　　4、无论设备或事务柜等均应彻底扫除干净。

　　5、扫除过程须将特别脏及难以清扫的地方作记录。

　　6、对于不正常振动、松动、磨耗、偏心变形、异音、发热、漏油等现象均应记录下来，并在操作者能力范围内加以修护。

　　7、基于员工安全的考量，哪些处所由员工负责，哪些地方由专责单位或外包厂商负责，应有明确规划。一般高度在二公尺以上者应委托专责单位或委托厂外专门机构处理。

　　8、实施后必须由高级主管巡视确认，对实施完善者奖励，而对不尽完善者，应给予指导并限期改善。

　　9、各项问题点及对策方法均应照相，以比较改善前后的差异并作成教育资料。