全国统一咨询热线:133-8960-3856

TPM咨询服务中心

TPM自主管理的形成过程

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2018-11-21 丨 浏览次数:

  TPM自主管理的核心理念就是“自己的设备自己管理”,但往往很少有企业能够做到。TPM管理对不少企业来说还比较陌生,要员工自主管理,需要一个过程。TPM管理咨询公司为大家介绍TPM自主管理的形成过程。

  

  TPM自主管理的形成过程

  

  TPM自主管理的形成过程

  

  一、TPM自主管理的形成过程

  

  自主管理活动必须坚持循序渐进、持续提升的原则,培养员工对管理的自主性。一般说来,提高员工的自主管理能力需要经历三个基本历程:形式化、行事化和标准化。其中,形式化阶段是强制导入的过程,而行事化阶段需要持续坚持,以意志力为保障,不断运行强制导入的形式,最后使其成为员工的工作习惯,从而实现自主管理。

  

  1、形式化

  

  实现自主管理,就需要导入各种各样有效的活动形式,并使这些形式得以固化。例如红牌作战、定点摄影、颜色管理等目视管理都来实现自主管理的形式。由于活动最开始时通常会遭到员工的质疑或消极抵制,这一过程必须是强制性的。

  

  2、行事化

  

  行事化意味着“到了某一天必须做什么,到了某个时段必须做什么”。例如,当企业制定了红牌作战活动的制度时,那么就必须做到每个星期按时完成这件事情。通过不断重复的例行公事,逐渐使员工认为做这些事情是工作的一部分。因此,行事化是培养员工习惯的重要过程。

  

  3、标准化

  

  任何事情都是从形式开始,再变成例行工作。当例行工作得到长期坚持时,它就会变成员工的习惯,成为一种标准。因此,培养员工的习惯与自主性,必须经历形式化、行事化和标准化三个步骤。否则,仅靠宣传与讲解是不可能做好的。

  

  二、实现自主管理的方法

  

  无论是开展5S活动,还是自主管理活动,很多企业的管理者头脑中都存在着不大不小的认识性错误:只知道推行活动,而不去研究具体实现的有效方法与活动形式。事实上,实现自主管理不仅是5个步骤那么简单,它还需要借助于各种各样的有效方法。

  

  总体而言,实现自主管理主要有红牌作战、定点摄影、目视管理、纠错机制、参观活动诊断活动等方法。通过长期坚持这些手法的运用,可有效培养企业员工自主管理的自觉性。

欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;