TPM管理咨询公司概述：TPM计划保养能有效的完善企业的管理体制，是提高企业管生产效率的有效方法。企业为什么要进行TPM计划保养活动呢？推行TPM计划保养活动的内容有哪些呢？

　　TPM计划保养

　　一、TPM计划保养的活动内容

　　1、自主保养

　　计划保养和自主保养是互相结合的，TPM自主保养是由现场操作人员进行的；计划保养是设备保养部门配合现场操作员，在事前、事中、事后进行的一些有计划的保养。

　　2、发现异常

　　进行计划保养，能够及时发现设备出现的微小异常，有利于设备的及时修复。一旦异常转化为故障的时候，要彻底修复设备的难度就会比较大，有时候还需停止设备的运行进行修理，这样对生产的影响较大。

　　3、建立保养记录

　　通过建立设备保养记录，专业维修人员和现场的工人可以建立密切的联系，专业维修人员可以快速地了解到现场设备的运行情况和状态，进而采取相应的保养维修措施和手段，缩短维修的时间。

　　4、建立技术文件库

　　从设备的购买开始，建立技术资料库，制定保养的措施的规程，使操作人员和维修人员按照规程逐步进行保养。这种系统工程能起到事半功倍的作用。

　　二、计划保养的目的

　　通过上述的计划保养活动的进行，计划保养可以达到的以下的目的。

　　TPM计划保养的主要目的是消除故障的发生，提高设备的可信赖性，最终达到“零故障”和“零不良”的状态。另外，计划保养在实现“零故障”和“零不良”的过程中，可以使保养人员的技术能力得到提升。

　　所谓设备的可信赖性，指的是工作人员对设备可以信赖，设备的运作是正常的、稳定的，不会突然出现故障。因此，设备是否具有信赖性在生产过程中是非常重要的。如果设备的性能不稳定，产量等随时间变化很大，则会对企业造成很大的影响。

　　只要我们保养得好，注意锻炼、饮食和休息，实际上疾病是可以减少和消除的。机器就像人一样，只要在保养、预防、计划等方面做得好，故障也是可以减少和避免的。