TPM设备管理之初期清扫
来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2018-09-02 丨 浏览次数:
TPM咨询公司概述:TPM设备管理是企业管理的一部分,它通过对设备的管理来提高企业的生产效率。初期清扫即点检,就是透过初期清扫将不正常状况,如:泄漏、松驰、损伤等显现出来加以清洁。
设备的初期清扫
一、初期清扫的意义
所谓设备的初期清扫,如字面所示,对於附着於设备,模具,治工具等灰尘、污垢、油垢、切屑粉、油泥等异物,将其清除乾净,且必须彻底初期清扫设备的每一个角落,并透过初期清扫,使设备的潜在缺陷表面化,这就是「初期清扫即是点检」的原因。
初期清扫不仅是将表面擦拭的乾净即可,若因初期清扫不确实,将造成许多弊害。
二、初期清扫不彻底引起的弊段
1.设备故障
对於回转部位、滑动部位、空压、油压、电气控制系统、感应器有污垢以及异物混入时,就会引起磨损、堵塞、阻力、通电不良等,造成精度下降以及误动作,而成为故障的原因。
2.品质不良
异物混入产品中导致设备的误动作,因而造成品质不良的原因。
3.强制劣化
因不易发现灰尘、污垢、龟裂、松动、缺油等,所以放任不管,造成劣化的原因。
4.设备速度损失
因污垢而增加磨耗阻力,滑动阻力而引起能力下降,或空转等的速度损失。
三、初期清扫的重点
1.从业人员将初期清扫当作本身工作之一,甚至弄脏自己手也要完成。
2.将长久积存之污垢,彻底清除。
3.将以前从未见过内部之外盖打开,并将设备每一角落之污垢清除乾净。
4.除了设备本体,包括搬送设备、电气箱、油箱等附属设备,也要进行初期清扫。
5.不要存有设备初期清扫后,又会弄脏的想法,而应以更积极的态度去思考,初期清扫之后经过多久,会从那一个部位开始出现污脏,其程度又如何?
四、推行TPM设备管理初期清扫的方法
1.基础教育
利用10分钟教育(one-point lesson),及现场实际操作等,进行安全及设备构造机能,润滑管理,锁紧等实务性教育。
2.制定初期清扫计划
制作初期清扫图,该从那一个设备开始呢?依设备的等级做判断,包括5s,并建立初期清扫计划,以及确认所需工具等。
3.不用物品全面撤除
不但对於设备的周边,连现场之不用物品,也由现场各阶层分别执行,并确保及扩大现场工作空间及确保初期清扫开始后的成果。
4.实施初期清扫
透过双方接触、碰触、尝试启动设备的行动,以发现设备的不正常状况及缺陷。
也就是说,凭着五感去发现松动、松驰、磨损、偏心、振动、异响、发热、漏油等不正常状况,特别是对於平常就担心之部位,更须仔细地观察。
5.查明污脏的发生源
初期清扫后,不久又会污脏,所以为了不让污脏再发生,应该要确实掌握污脏的发生来源,并采取必要的改善措施。