TPM咨询公司概述：TPM管理在企业的实施提高了企业的生产效率，然而这仅仅靠人来了就实施，人不在就不实施，那么TPM管理在这企业中是永远没有效果的，因此需要企业员工懂得自主计划保养，并且自觉自主管理。

　　TPM自主计划保养

　　计划保养的目的和活动

　　计划保养和自主保养是设备保养的两个方面，缺一不可。TPM自主保养强调企业的员工自发、自主地对企业实施全面地管理、维护和保养;计划保养则是企业有计划地对设备进行预防性的管理、维护和保养。因此，两者的实施主体有所区别。

　　计划保养的目的

　　TPM计划保养的主要目的是消除故障的发生，提高设备的可信赖性，最终达到“零故障”和“零不良”的状态。另外，计划保养在实现“零故障”和“零不良”的过程中，可以使保养人员的技术能力得到提升。

　　所谓设备的可信赖性，指的是工作人员对设备可以信赖，设备的运作是正常的、稳定的，不会突然出现故障。因此，设备是否具有信赖性在生产过程中是非常重要的。如果设备的性能不稳定，产量等随时间变化很大，则会对企业造成很大的影响。

　　健康专家告诉我们，只要我们保养得好，注意锻炼、饮食和休息，实际上疾病是可以减少和消除的。机器就像人一样，只要在保养、预防、计划等方面做得好，故障也是可以减少和避免的。

　　计划保养的主要活动

　　在设备运行一段时间之后，按照既定的计划进行检查、维护和维修，这些都属于计划保养的范畴。计划保养的主要活动内容大致可分为以下几种：

　　对应现场自主保养的活动

　　计划保养和自主保养是互相结合的，TPM自主保养是由现场操作人员进行的;计划保养是设备保养部门配合现场操作员，在事前、事中、事后进行的一些有计划的保养。

　　及早发现异常的活动

　　及早发现设备出现的微小异常，将有利于设备的及时修复。一旦异常转化为故障的时候，要彻底修复设备难度就会比较大，有时候还需停止设备的运行进行修理，这样对生产的影响较大。

　　保养资讯活动

　　通过保养资讯系统的建立，专业维修人员和现场的工人可以建立密切的联系，专业维修人员可以快速地了解到现场设备的运行情况和状态，进而采取相应的保养维修措施和手段，缩短维修的时间。

　　技术文件库的建立

　　从设备的购买开始，建立技术资料库，制定保养的措施的规程，使操作人员和维修人员按照规程逐步进行保养。这种系统工程能起到事半功倍的作用。

　　企业在实行TPM设备自主计划保养必须要先确定好目的，想好要怎么做计划保养活动，不能什么都不想就实施，就像无头苍蝇一样，到处乱窜，成不了大事。