1、构建完善的管理机制，做好人员的分配工作

　　TPM咨询公司概述：首先，企业需要立足于自身的实际情况及发展需求构建一个责任明确、层次分明的管理机构，将工作任务落实到个人，实现专业与群众管理的有效结合，充分调动工作人员的积极性，提高工作人员的工作热情，确保管理工作的高效开展。

　　高炉机械设备管理

　　其次，要做好员工的分配工作。在对员工进行岗位和任务分配时，应根据岗位的生产需要，立足于员工自身的专业技能掌握情况等来制定分配计划，合理分配施工任务，确保能够在最大程度上发挥员工的自身价值和潜能。

　　2、重视管理人员的培训工作

　　提高管理质量与水平企业对于专业知识及技术欠缺的管理人员应及时的进行相关知识及技术的培训，比如新的机械设备的使用方法、性能要求、生产用途、注意事项等，制定合理的培训计划，促使管理人员及工作人员的专业素质及技术水平得到全面地提高和增强。

　　3、引入新技术，构建故障检测系统

　　做好设备维修与保养随着新型技术的不断发展与应用，为了保障高炉机械设备施工作业的正常进行，避免机械设备出现故障，企业应构建新型的故障检测系统，实现机械设备故障的在线自动检测，促使高炉冶铁不断实现自动化与智能化作业，不仅能够极大地节约人力和物力资源，而且在线数据自动采集，还有益于机械设备故障问题的及时处理与解决。

　　除此之外，在对机械设备的维修与保养方面，工作人员必须尽职尽责，认真的做好设备的维护工作。正所谓“未病先防”，在机械设备的维护方面，中医的治病原则同样适用 这就要求工作人员在机械设备的日常维护过程中，要严格按照设备检查规定对设备进行定期的故障检测及保养，并且需做好检查记录。以便于后期工作的开展，如遇到问题要做到及时反馈、及时处理，重视机械设备的预防性维修工作，比如润滑油油质检查、螺栓坚固、加注润滑油、更换老化设备等，也可定时开展设备检查、故障处理等评比活动，提高工作人员的积极心及故障警觉性，以保证机械设备正常运行。

　　总而言之，针对高炉炼铁机械设备的管理问题，本文就其管理制度、管理水平、设备维护与保养、新技术的学习与应用等方面进行了详细的探讨与分析，最终得出，高炉机械设备的管理工作需要不断地完善与改进，相关企业与部门要立足实际，敢于探索、勇于实践，积极采取措施应对故障问题，确保生产工作平稳、顺利开展。