TPM设备管理咨询公司概述：在新形势下加强设备管理的新方法：动员全体员工进行管理、设备的管理要注重实际效果、重视机械设备管理人才的培养、要提升防患于未然的能力及在设备检修时懂得舍取、促进机械设备管理技术的创新。

　　机械设备管理

　　1.动员全体员工进行管理

　　企业中一线的工作人员是机械设备的真正使用者，为此，在一线工作的员工必须具备一定的专业素养 如懂得设备的生产原理、熟悉设备的工作流程、了解设备本身的构造。此外，还要会操作、会保养防护、会处理突发事故等等。这样才能确保机械设备的良好运转。因此，加强设备的管理不仅仅是设备管理部门的职责，更是全体员工的任务。

　　2.设备的管理要注重实际效果

　　任何一种有效的管理制度都是在长期的实践中探索出来的，机械设备的管理也不例外，为达到更好的管理效果，设备的管理人员要根据设备的实际效果对其进行相应的改动。并且在实际操作过程中，使用人员要按照规定严格执行操作规范，管理人员也应按制度进行严格管理，对于不按制度进行违规操作的人员，要予以惩罚。总之，机械设备的管理一定要严格，要注重实际效果，不能搞形式主义。

　　3.重视机械设备管理人才的培养

　　当今世界的竞争归根到底是人才的竞争，企业也不例外，企业的发展离不开人才的支持，企业的设备管理更需要挖掘人才。设备管理部门要对其人员进行定期培训，使其学习各种先进的管理模式，并在实际管理中学会应用。提高管理人员的理论素养和操作能力。另外，相关部门之间要定期组织讨论会加强交流，营造良好的学习、钻研氖围，通过交流取长补短，达到相互促进的目的。这样也更有利于自身的发展。

　　4.要提升防患于未然的能力及在设备检修时懂得舍取防患于未然是古人都懂得的道理。作为设备管理人员，不能等到设备处了问题才进行维护，为了提高设备的效率，设备管理人员要做到“防患于未然 ，即定期对设备进行检查，做好维护工作。并且在设备大检修中，要懂得合取，要评估出哪些在维修之后可以继续使用，哪些需要淘汰。一定不要让该淘汰的设备继续使用。也不要盲目的台弃，增加不必要的成本。

　　5.促进机械设备管理技术的创新

　　机械设备的管理技术要想不落后于时代的脚步，就不能一成不变，而是必须随着设备的变化而变化。因此，在科技飞速发展的背景下，设备管理技术应适应时代的要求，及时推陈出新，走向变革。管理技术的创新是一个不断深化、不断发展的过程，必然要求管理人员要不懈的努力。

　　机械设备管理技术是一个涉及面广而繁琐的体系，在机械设备管理方面进行了深入的解析，并且坚持理论与实践相结合，具有重大的现实意义。作为企业，只有不断创新机械设备管理技术，重视、细化管理内容，才能延长设备的使用寿命，提高设备的作业功效，从整体上提高企业的设备管理技术，从而创造更高的经济效益。