TPM咨询公司旨在完成实质性的设备故障率硬性指标的改善；搭建一个体系，打造一个团队；营造一种氛围；实现企业的设备综合效率提升，故障率下降，管理体系的健全，让企业的团队具备运行设备管理体系的能力，并营造全员改善的氛围。

　　TPM管理培训好处

　　在了解TPM管理咨询具体指什么之前，让我们先来看看什么是TPM。

　　TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维修，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

　　TPM管理咨询

　　TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是TPM咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业在现场和设备管理存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

　　企业推行TPM管理咨询服务的好处有：

　　1.有形效果方面：

　　① TPM管理活动提升设备的综合效率20~80%；

　　② TPM管理活动提高企业员工的生产效率10~50%；

　　③ TPM管理活动有助于企业提升生产产品的品质5~30%；

　　④ TPM管理活动有助于降低生产过程中的各种损耗，维修成本减少到原来的30%；

　　⑤ TPM管理活动提升企业生产现场的整洁化与明亮化。

　　2.无形效果方面：

　　① 提升企业形象，间接带来订单和好评。

　　② 培养全员管理与保养节约的革新意识，让员工掌握设备管理的基本知识，让员工拥有自主管理设备的自信；

　　③ 促进企业中上下级的内部信息交流通畅，形成很好的企业凝聚力；

　　④ 提升企业生产方面抵御风险的能力，提升管理效力；

　　⑤ 让员工拥有归属感，实现企业与企业员工的双赢效果。