为认真贯彻落实党的十九大精神，扎实落实陕钢集团、汉钢公司及中心“三会”精神，持续深入推进干部队伍建设，为实现追赶超越新目标提供坚强的整治保障、组织保障，设备管理中心打造“科级干部管理”党建品牌，推动中心党建工作深入开展。

　　

　　新年伊始，该中心结合实际情况，制定了《设备管理中心“特色党组织”党建品牌创建活动实施方案》，创建了以中心领导班子为组长，中心各单位负责人、党政口负责人、支部委员为成员的领导小组；同时，制定了4项创建内容及措施，切实将党建品牌活动与中心“两学一做”“三会一课”十九大精神及三会精神宣贯相结合，为党建品牌活动提供行动指南；建立了后备科级干部队伍，修订了《设备管理中心后备科级干部选拔、培养和任用管理办法》，为想干活、能干活、会干活、干成活的职工打通晋升渠道；加强在任科技干部队伍管理，制定了《设备管理中心科级干部考核办法》《设备管理中心科级干部容错纠错管理办法》《设备管理中心科级干部激励奖励管理办法》就《设备管理中心科级干部“能上能下”管理办法》及“三项机制”，达到以制度管人、约束人的长效机制；且建立了科技干部年度工作目标计划管理制度，使每个人均能在各自的工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，并形成一级为一级负责的局面。

　　

　　本次党建品牌项目名称为：科级干部队伍管理。创建以进一步规范科级干部管理，形成良好的干部队伍政治生态；改善工作作风，提升责任担当意识；坚守红色底线，杜绝违规违纪现象；提高政治思想站位，增强全局观念、大局观念及工作能力等为标准，创新管理，切实将科级干部管理党建品牌打造好，为中心服务，为设备服务，为生产服务。