改善提案活动与TPM同时进行
来源/作者：TPM咨询服务中心 丨 发布时间：2018-01-31 丨 浏览次数：
改善提案活动通常作为TPM活动的一部分，与整体TPM活动同时进行，但很多企业会将改善提案活动单独开展，以便更有针对性地改善TPM设备管理水平。TPM咨询公司根据多年辅导经验，对TPM改善提案活动作出以下内容分析。
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1．TPM改善提案活动的作用
TPM改善提案活动有以下四个作用。
(1)培养员工的问题意识和改善意识，提高员工发现问题、解决问题的能力以及技能水平，改善员工精神面貌，创建积极进取、文明健康的企业文化。
(2)改善员工工作环境，提高员工满意度。
(3)改善设备的运行条件，提高TPM设备运行效率。
(4)培养员工从细微处着眼消除各种浪费、损耗现象的能力，降低成本，提高效率。
2．TPM改善提案活动的特点
TPM改善提案活动的特点如下。
(1)拥有制度化的奖励措施。
(2)鼓励改善提案的自主实施。
(3)不限定提案内容。
(4)提案格式标准化。
(5)提案活动不是片面地追求所谓的经济利益。
3．TPM改善提案活动的要求
企业坚持开展改善提案活动，可以培养自主、积极进取的员工，塑造积极向上的企业文化。TPM改善提案活动的具体要求如下：
(1)尽量不拒绝任何提案
任何提案，只要有积极意义，企业都应受理并给予评价和奖励，长期坚持这样做才能有效地保持员工提案的积极性。
(2)积极鼓励先进
在任何一个TPM活动中，企业都要坚持以表扬为主的原则，让员工从表扬中体会到参与的成就感和乐趣，以便后进员工学习和仿效。
(3)按规定进行评价和奖励
评价奖励工作要及时，不能拖拉。事先在奖励制度中约定的奖金一定要及时兑现，不能以任何形式和理由克扣或延迟发放奖金。
总之，TPM改善提案活动引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。它是激活员工智慧，推动全员参与，持续改进的有力武器。
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