钢铁行业是我国的支柱产业之一。近年来，我国经济快速发展，各行各业对钢材的需求越来越大。我国钢铁事业得到长足发展，设备组成与功能越来越复杂，设备性能和状态对生产质量及成本的影响日益增强。实施TPM设备管理，有利于企业实现生产现代化，使生产有序进行，提高各项技术经济指标，为企业取得良好的经济效益提供充分的保证。TPM设备管理咨询公司为TPM设备管理在钢铁行业的发展做出了分析。

　　

　　

　　

　钢铁TPM设备管理

　　

　　1.传统的管理模式不适应先进TPM设备的管理

　　

　　近年来，我国钢铁企业的生产技术日渐成熟，许多生产技术接近国际先进水平，新技术、新材料不断应用于钢铁生产线上配套的生产设备、电气设备。我国钢铁企业的TPM设备管理一直延续传统的管理模式，尽管改革开放后我国许多钢铁企业也引进了国外先进的TPM设备管理理念，但新旧管理模式交叉重叠，各级设备管理者缺乏创造性，不适应现代TPM设备管理的要求，严重制约了钢铁企业的发展。

　　

　　2.重技术管理，轻经济管理

　　

　　钢铁工业既是资本和资源密集型产业，也是技术密集型产业。长期以来，我国执行较低的固定资产折旧率(我国平均年折旧率为3%一5%，而发达国家年平均折旧率为8%左右)，设备计划寿命周期过长，设备维修成本过高，无形磨损增加，设备的改造更新步伐缓慢，设备效能逐渐弱化。从TPM设备管理的外延看，我国长期形成的管理格局是重视设备的技术管理，而忽视设备的经济管理，重视维修但改造更新明显不足。因此，企业必须明确TPM设备管理在价值形态与实物形态中的任务，强化设备资产运营管理意识和运行机制，在TPM设备管理中注重技术与经济双重标准。

　　

　　3.TPM设备管理缺乏系统性，未形成全员管理格局

　　

　　从许多钢铁企业TPM设备管理的内涵看，由于科研、设计、生产与经营部门各自分离，工作内容各异，系统、综合、全面的现代TPM设备管理体系和方法难以实施。企业通常认为，设备是为生产服务的，对其管理只是一般性的维修管理。其实不然，TPM设备管理是钢铁企业管理系统中的一个子系统，从系统工程的整体性原则出发，设备管理子系统与设计、制造、使用、财务等管理子系统密切相关。由于TPM设备管理缺乏系统性，人为地分割设备的规划、选型、购置、使用、更新、改造、报废等管理，形成了各部门在设备管理上各管一段，缺乏系统的有机联系，未形成设备管理的良性循环和责、权、利相结合的全员设备管理格局。

　　

　　4.TPM设备管理信息化重视不够，专业人员综合素质有待提高

　　

　　TPM设备管理信息化是现在设备管理的重要标志。我国部分钢铁企业对TPM设备管理信息化重视不够，设备管理信息化水平偏低，设备及其管理信息孤立现象普遍存在，造成设备管理信息不能共享，不能及时为TPM设备管理提供决策支持。同时，部分专业人员综合素质偏低，难以适应越来越先进的设备管理要求，使设备保养、维修、管理和组织达不到预期效果，设备出现故障得不到及时、有效地处理，甚至严重影响企业的生产活动。

　　

　　虽然TPM设备管理困难重重，但TPM设备管理在钢铁行业的推行又是不得不实施的内容，因为TPM设备管理对钢铁行业重要性太大了。

　　

　　1.TPM设备管理的实施，有利于建立正常的生产秩序，保证产品质

　　

　　我国钢铁企业现代化生产程度越来越高，产品生产过程中很大程度上都依赖于各种设备，只有正确地使用设备，精心地维护保养设备，严格地进行设备运行状态检查，按计划进行设备修理，保证设备处于良好的技术状态，才能实现生产过程的连续性，维持正常的生产秩序。搞好TPM设备的维护保养和现场管理，为企业的生产经营奠定基础，从而保证产品质量。

　　

　　2.TPM设备管理的实施，有利于降低生产成本，提高经济效益

　　

　　钢铁企业是资金密集型企业，设备投资巨大，在企业固定资产中，设备资产占60%一70%，从事设备维修与管理的职工人数占企业职工总人数的20%一30%。随着企业生产机械化、自动化程度的提高，这一比例有继续增大的趋势。由此可见，在某种意义上说，设备是企业的“命根子”。因此，搞好设备管理，不断改善设备的技术状态，提高TPM设备装备水平和利用效率，减少设备维修所占用的流动资金，降低设备维修费用，有利于提高企业经济效益。

　　

　　3.TPM设备管理的实施，有利于提高设备安全性，保证生产安全

　　

　　加强TPM设备管理是钢铁企业安全生产的关键，钢铁企业安全生产就是保证生产过程中人身和设备的安全。设备的防护装置不完整、设备结构不安全、设备存在缺陷、操作人员违反操作规程、超负荷使用设备、劳动组织不合理及设备维护管理不善等都是企业生产中的不安全因素。所以，钢铁企业在设备使用和管理全过程中必须考虑设备的安全性能。

　　

　　4.TPM设备管理的实施，有利于促进企业技术进步，开发出更多新产品

　　

　　当前，我国经济快速发展，需要钢铁企业生产出越来越多采用拥有自主产权的钢材新产品。加强钢铁企业设备管理(包括设备的改造和更新)，是钢铁企业开发新产品、采用新工艺和新材料的必要条件。长期以来，我国许多特殊钢材依靠从外国进口，而生产这些产品需要不断更新和改造生产设备。因此，改造和更新钢铁企业设备，将有利于钢铁企业生产更多具有自主产权的新产品，为国家节约大量外汇开支。

　　

　　可见，加强设备管理信息化，提高专业人员综合素质是钢铁企业设备管理的基础工作。

　　

　　因此，我们要把TPM设备管理作为一项长期改善的活动，不能三分钟热情。这样才能不断的在改善中提升自我，增强企业实力。