客户名称：   

联系人：

电  话：

手  机：

邮  箱：

客户需求：

□5S/6S   □TPM    □设备管理   □精益生产   □班组建设  □标准化

企业性质：

□国企     □私企        □民营       □合资        □其他

所属行业：

□化工     □机械        □服务       □电气        □食品加工    □其他

企业规模：

产  值

人  数

主要产品

本项目是谁提出？

□生产部  □老板   □人事部  □ 其他

主要产品

年 产 值

行业地位

工厂规模

厂房       栋（共      M²）；厂区占地      亩； 办公楼      栋（共        M²）

生产旺季

      ；      按月计，淡季月/旺季月 =     % ，（产值或产量的比例）

l  重要管理制度执行情况

目标管理与经营力体系   

□完善 □有不足 □无

预算及成本管理制度     

□完善 □有不足 □无

人事管理及员工培训制度 

□完善 □有不足 □无

生产计划与进度管理制度

□完善 □有不足 □无

品质手法运用及改善制度 

□完善 □有不足 □无

生产效率改善机制(IE)       

□完善 □有不足 □无

课题改善与项目管理制度

□完善 □有不足 □无

MRP/MRPⅡ/ERP管理系统

□完善 □有不足 □无

5S与现场管理制度

□完善 □有不足 □无

设备保养与点检制度

□完善 □有不足 □无

l  贵司希望专业顾问协助的内容？希望籍此达到哪些效果？

1

最希望达成的三方面： □行业管理标杆    □提高交货准时率   □减少不良率、提升直通率

□完善生产计划控制   □增大有效产出   □规范现场日常管理 □缩短交货期 □降低在制品数量

□企业的问题和困惑（也可以写明希望专业顾问协助的内容）：

2

企业希望通过咨询达到的具体目标：

3

对于全面提升生产运作管理水准，贵司高层有强烈愿望（□有  □没有）或规划（□有  □没有）

l  基本员工构成（请尽可能提供组织架构图）

分  类

初中以下

高 中

大 专

本科以上

生产人员

销售人员

管理人员

人  数

l  主要单位名称                     及            主要产出品

单位人数

生产单位

01．加工部

02．仓储部

03．设备部

04．

办公单位

01．营销部

02．管理部

03．财务部

企业管理现状调查项目列表

已实施过哪些

管理改善计划

□5S/6S管理   □TPM   □精益生产    □六西格玛   □其他（            ）

 企业是否曾外请顾问专家入厂咨询：  有□          没有□

综合

企业客户抱怨

□质量     □交货不准时    □价格  □交货期太长   □其他（           ）

企业高层不满

□质量     □效率    □浪费   □现场  □素养   □ 其他（           ）

有无改善制度

□ 月度员工提案件数（       件）    □ 改善专职人数（       名）

客户参观要求

□客户在交易前一般需要观摩或审核工厂          □ 客户不要求

PQC D指标管理

订单交货周期

（接订单—发货）          天

产品加工时间

平均      天；最长      天

库存周转天数

□ 有记录（平均         天）

在制品天数

□ 有记录（平均       天）

瓶颈加工设备

□ 有，设备名               

最长换模时间

□ 有记录（       分钟）

有无停机记录

□ 有记录    □ 无记录

设备运行效率

有记录，是              

劳动生产效率

□ 有记录，是          /人时

有无节拍管理

□ 有  □ 有，但不好  □ 无

有无停线记录

□ 有记录    □ 无记录

有无标准时间

□ 有       □ 无

月均客诉件数

□ 有，是         件/月

品质失败成本

□ 有，是            万元/月

过程不合格率

□ 有，是            %

原材料利用率

□ 有，是            %

生产计划模式

□ PMC控制 □日计划车间控制

4M规范管理

□ 有       □ 无

设备管理

设备点检制度

□ 好 □ 有，操作性差 □ 无

设备清扫制度

□ 有，执行好□有  □ 无

设备整体状况

□ 老旧  □一般  □ 较新

跑冒滴漏情况

□严重 □ 一般  □ 没有

操作员自主维护

□ 有  □有，不彻底  □ 无

设备预防保全

□ 有 □有，效果差  □ 无

设备故障记录

 □ 详细  □ 有，不准确 □ 无

 操作标准化

□ 很好  □一般  □ 差

故障分析改善

□分析、改善、预防   □ 无

设备综合效率

 □有，是                 %

企业希望启动入厂诊断、培训、咨询顾问项目的时间：□两周以内      □一个月以内      □两个月以内

企业相关管理现状描述

希望KTPM新益为顾问协助解决问题

其它