如何从国学角度来对待TPM管理？

新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：众所周知，TPM管理起源于日本，现已被世界公认为当今最先进的管理工具之一。随着生产管理水平的不断提升，TPM不再是一个高不可攀的管理理念，而是一个企业未来必须的。管理工具来做到这一点。

发布时间：2021-12-31 阅读全文

企业总结推行TPM管理感想？

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM活动在公司开展已久，但取得的成果并不明显。经过总公司组织的TPM实施实践和企业设备管理的研究，我发现TPM在我司实施效果不明显的原因。让我对TPM的一些概念和实施过程中的一些难点有一个更好的理解。

发布时间：2022-01-10 阅读全文

大家工厂TPM管理了吗？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM在提高设备总效率（时间效率、性能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果。实践证明，实施TPM可使设备总效率提高50%-90%。对于设备型企业来说，TPM将是最好的管理体系。

发布时间：2022-01-18 阅读全文

TPM管理实施推广方案？

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM（全员参与.维护生产）Total－－－－－总Productive－－－生产Management－－－管理。

发布时间：2022-01-21 阅读全文

TPM如何预防设备零故障？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理是对设备的维护和管理。企业在设备上的高成本似乎是理所当然的。没有人会找到节省设备成本的方法，但这些并非不可能实现。实施TPM咨询管理技术可以有效地延迟设备。使用寿命和间接成本降低。

发布时间：2022-02-01 阅读全文

如何制定TPM设备管理考核指标？

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：有的工厂看到维修人员经常无所事事，喝茶、抽烟、休息，感觉很不平衡。只是想用工作量来考核维修人员，结果适得其反。维修人员维修过的设备总是会留下尾巴和后遗症，维修任务层出不穷。维修人员像消防队一样“忙碌”，设备状况更差，停机造成的生产损失增加。如何评价维修组织的绩效已成为一个复杂而有价值的问题。该系统就像一个球，一侧被压扁，另一侧弹出。了解这些 KPI 的工厂经理有助于评估和指导 TPM 设备管理的进展。泰勒在100多年前就说过，没有测量的系统很难进步。

发布时间：2022-02-08 阅读全文

关于机电TPM设备维修管理

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：设备维修系统是以生产为中心，为生产服务的维修系统。据有关统计，它由五种具体的保养方法组成。

发布时间：2022-02-15 阅读全文

如何完善重点TPM设备管理？

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：生产设备是组织生产的重要物质技术基础，是构成生产力的重要因素之一。 TPM设备管理是工业企业管理的重要组成部分。在一个企业中，做好TPM设备的管理，不仅使企业的生产秩序正常，做到了优质、高产、低耗、低成本，预防了各种事故，提高了劳动生产率，保障了安全生产。也有助于提高企业。在市场竞争力和生产发展水平上实现再生产经营的扩大。

发布时间：2022-02-22 阅读全文