首页
咨询
培训
案例
关于
全国统一咨询热线:133-8960-3856
环境安全
HJAQ
看TPM管理体系如何解决企业设备问题
TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:设备管理是以企业经营目标为基础,以设备为研究对象,追求设备的综合效能,通过一系列技术、经济和组织措施,对设备进行全过程的科学管理。本栏目旨在不断探索设备管理领域的前沿技术和客户实践,搭建行业交流平台,诚邀各合作伙伴关注并提出宝贵意见。
发布时间:2021-03-12 阅读全文
TPM实施的流程和步骤
TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:TPM设备管理全解析,让您再也不用为TPM烦恼,全面总结设备管理最简单实用的方法... ...
发布时间:2021-03-20 阅读全文
TPM的目标主要表现在三个方面
TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:TPM是国际TPM协会提出的一种新的维护理念。它是基于非日本文化的特点。它使在工厂中安装TPM活动变得更加容易和成功。不像日本的TPM更灵活,也就是说你可以根据工厂设备的实际需要来决定TPM的内容,这也可以说是一种动态的方法。近年来,它作为加强企业管理的一种手段被我国企业引进。
发布时间:2021-03-25 阅读全文
如何理性思考TPM管理实施
TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:直觉思维以运气判断事物性质,概率思维更在乎事物发展本质规律。安全生产中,我们往往不知不觉用直觉来判定生产安全活动,生产正常平稳时,思维会慢慢麻痹,总是觉得:“不会这么倒霉吧?运气不会那么差吧?”导致我们在执行日复一日、繁杂重复的指令及操作时,为了“方便”,就会产生少做一步、脱标一点、冒险一次的念头。这种思维指导行为,就会在生产中衍生出“人的不安全行为,物的不安全状态”,而概率思维能理性的告诉我们这些行为,已经让事故发生的概率非常高,这头“魔鬼”已经在你身边了。
发布时间:2021-04-01 阅读全文
TPM管理的七个规范化
TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:设备是企业正常开展业务的重要保证。因此,设备管理对企业来说尤为重要,其中TPM全员生产性维护管理是企业设备管理中最有效的方法。今天我们就来谈谈TPM全员生产性维护管理的七个标准化。
发布时间:2021-05-03 阅读全文
TPM管理中相关关键词的解读
TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:全员生产性维护(TPM)被翻译成“全面生产维护”,主要管理制造企业的生产设备。TPM全员生产性维护可以降低设备故障率,提高生产效率,降低成本,增加效益。实施TPM全员生产性维护管理,要充分理解TPM全员生产性维护管理提出的几个关键词。
发布时间:2021-05-12 阅读全文
TPM在设备密集行业中的应用
TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:在国际竞争日益激烈的背景下,企业开始寻求各种方式来应对竞争。TPM全员生产性维护活动的出现正好满足了设备密集型行业的强烈需求。对于设备密集型行业来说,整合所有员工形成一股实现企业地位创新的巨大力量,是TPM全员生产性维护的魅力所在。
发布时间:2021-05-20 阅读全文
推行TPM管理的七点基础做法
新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:为了规范生产、点检、协力三方的责权利,我们将点检定修作为TPM制度建设的落脚点,在全面推广“以专职点检为核心,以运行点检和操作点检为支撑”的“三位一体”点检模式的基础上,组织专业人员对公司“点检标准及评价体系”的11项指标进行了量化,形成一整套系列化、标准化、模型化的按岗位和机台的全员参与的设备点检作业标准,并以此为中心,在全公司初步建立起“以点检为核心,以定修为重点,以大年修为辅助”的设备点检定修体制。同时,我们对《TPM管理职责控制程序》等433项原有
发布时间:2021-06-15 阅读全文